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设备安装进度管理

　　设备工程安装过程是按照设备工程的设计和技术质量要求，在现场将各种设备、零部件安装连接在一起，形成具有预期功能的运行整体的工作过程。下面我为大家整理第 1 页 / 总共4 页
设备安装进度管理

　　设备工程安装过程是按照设备工程的设计和技术质量要求，在现场将各种设备、零部件安装连接在一起，形成具有预期功能的运行整体的工作过程。下面我为大家整理了关于的文章，一起来看看吧：

　　1、设备安装过程进度管理工作内容

　　为了保障设备的安装进度符合设备工程总进度计划的要求，需要编制设备安装进度计划并控制其执行。设备安装过程设备监理工程师进度管理工作的主要内容包括以下方面。

　　一协助业主的工作

　　①组织设备安装招标，协助业主确定安装施工单位;

　　②根据设备工程总进度计划，协助业主确定设备安装的工期目标;

　　③根据业主的委托，协助业主办理有关工程建设手续施工许可、质量监督等。

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　　二需要编制的文件

　　①编制设备安装的监理工作进度计划;

　　②编制监理工作细则;

　　③当设备工程采用平行承发包，现场有多个安装承包商时，根据设备工程总进度计划，编制设备工程安装总进度计划;

　　④编制设备工程监理月报及安装工程监理总结。

　　三审核工作

　　①审核设备安装单位编制的设备安装进度计划。主要审核安装工期目标是否满足设备工程总工期及各项里程碑事件时间约束的要求，设备安装劳动力计划、安装机具动用计划、材料计划与土建计划、设备供应计划的协调等。

　　②审核安装单位提交的进度报告。

　　③审核安装单位提交的进度调整方案。

　　④审核承包商提出的索赔报告。

　　⑤审核工程进度款、变更价款、竣工结算支付申请及竣工报告等。
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　　四控制协调工作

　　①随时检查关键线路、关键工序的安装进度，做好进度记录工作;

　　②按合同规定或双方约定的’时间，参加合同规定的检验和试验;

　　③如果发现