1 / 4
文档名称:

碧桂园集团自我总结.doc

格式:doc   大小:144KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

碧桂园集团自我总结.doc

上传人:春天资料屋 2022/2/19 文件大小:144 KB

下载得到文件列表

碧桂园集团自我总结.doc

文档介绍

文档介绍:碧 桂 园 集 团 资 料 整 理
公司名称:碧桂园公司
外文名称: Country Garden
总部地址:广东省佛山市顺德区
建即刻间: 1992 年
经营范围:房地产
公司性质:上市公司
100”计划、全国项目园林改造、研发新户型等改革动作,提升产品综
合品质,为接下来公司二次创业蓄势积力。
2010 年 7 月 22 日,莫斌 先生获委任公司总裁及履行董事。
莫斌总裁的到来,为碧桂园的改革和持续发展带来新动力。“1+3”管理思想,一改碧桂园过去
垂直管理
的时代限制性,确立了 “总部 - 地区 - 项目” 三级管控模式,为碧桂园的二次腾飞确立了管理基础。
碧桂园也适时调整发展模式,应付市场变化,开发更多
面积不大、容积率较高
的项目,建适销对路的产
品,迅速回笼资本。在品质改革后,项目整体品质飞腾提升,每每出现“日光盘”的现象。与此同时,
在具备条件的地方,碧桂园也坚持大盘模式。
2011
年 7 月 30 日,碧桂园·十里银滩项目开盘,日销
36 亿元,创当时中国房地产单日开盘销量记录。
碧桂园·凤凰城(句容)项目不单体量庞大,城市综合体、华东产业园等元素的加入也使其成为碧桂园
新型城镇化模式的重要探索。
2013
年 8 月 19 日,碧桂园·十里金滩开盘,以平均
4 秒卖出 1 套的速度售出
4800 套单位,超越十里银
滩刷新国内单日成交套数纪录。这些项目至今仍旧处于不断开发和热卖阶段。
2012
年,碧桂园创新实施 “成就共享”强激励制度
,成为房地产行业合伙人制度的雏形。
2014
年,在原有的“成就共享”上优化改革推出了
“同心共享”合伙人制度
,其原则是“利益共享,责
任共担”,有效提升职工的积极性,与“成就共享”制度合称碧桂园“
价值双享 ”。
2013
年 8 月 11 日,碧桂园在 国外的首个项目——金海湾项目开盘,认购近
100 亿元人民币。
同年,在澳大利亚悉尼莱德花园破土动工。在碧桂园的战略布局中,国外项目成为了公司的重要组成部
分,碧桂园正向“做全世界最有竞争力的房地产公司”出发。
2013
年,碧桂园整年实现合同销售额约
1060 亿元,较 2012 年增长 124%,成功跻身房企千亿军团。 2014
年年度销售 1288 亿元, 再次实现千亿销售额。 2015 年实现销售额约
1402 亿元, 连续三年实现千亿销售。
2013
年 5 月,碧桂园启动 “未来领袖”项目 ,于全球顶尖高校搜罗博士人才,
由公司高管亲自担当导师,
经过系统的复合式人才培养模式,将人才在最短时间内培养成为公司中高级管理人员。
2014 年,碧桂园中心完全落成。碧桂园中心大量应用了绿色生态建筑技术、智能化办公、多元化配套等,
成为碧桂园面向社会的一张崭新名片。
2015
年获人社部批准,碧桂园建立
博士后科研工作站 。
2015
年 4 月,中国平安以 63 亿港元入股碧桂园, 成为碧桂园第二大股东。
碧桂园与中国平安从土地投资、