文档介绍：存货管理会计毕业论文
天津工业大学2009届高职生毕业设计（论文）
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《如何加强企业存货内部会计控制》
---以北京泽天伟业商贸有限公司为例
本篇论文从我在北京泽天伟业商贸有限公司的工作中遇到货丢失损耗严重，账实不符，采购无控制、销售无监督，存货占流动资产比率过高，存货周转速度缓慢，这些问题给企业造成的损失是不可估量的。对于在清点盘查中发现的存货盘盈、盘亏及存货毁损待报废等情况没有及时的追查原因并进行处理，使得清点盘查工作没有达到其预期的效果，账实不相符的情况依然存在。由此可见泽天伟业存货管理中会计的监督和监管作用严重缺失。
四、泽天伟业存货内部会计控制问题产生原因
对于泽天伟业存货管理中所存在问题的产生原因，可以从以下几个方面来进行具体的分析。
（一）企业没有严格的验收、储存、发出和盘存制度
泽天伟业存货发出时手续过于简单，甚至发出手续不全时，存货领用部门只需有员工过来领用存货，并登记在册就可以领出存货，存在较大的管理漏洞。这样容易发生个别人员和仓库管理员串通，从而导致私自领用情况的出现，领用部门在未经部门领导同意的情况下亦可超额领用，日积月累也将造成严重的损失。
泽天伟业没有严格的盘存制度，存货盘存严重缺乏监督且流于形式，存货会计记录缺乏真实性无法及时纠正。一般情况下，企业应按照账面余额对存货进行实地盘存，但在实际中管理人员有时是只核对账面数字，缺少实地盘点。不进行实地盘点，
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就不能准确核查存货的具体情况，使存货实际库存与账面记录存在误差。并且在面对盘点存在较大的误差时，由于公司内部复杂的人际关系也并不追查责任和分析错误产生的原因。
（二）部门间缺乏沟通，财务制度执行不力
长期以来，泽天伟业的经营管理表现出基础薄弱、各部门协调性差，其管理仅停留在粗放型的管理层次上，无健全的、完善的内部管理制度，更没有认识到企业存货内部控制和管理是生产经营过程中的一个重要环节。泽天伟业公司供、销各部门为了片面追求各自部门的利益，彼此之间缺少有效的信息沟通，导致要么公司的存货储备量低于市场需求使之失去市场机会，要么造成库存积压，造成存货毁损增加其储存成本。特别是仓库部门和销售部门矛盾十分激烈，有问题不能一起分析解决，从而使与存货相关的会计处理不能对企业存货的实际情况做出正确的反应。存货部门通常都是在销售部门需要领用时才发现没有需要的存货，这时才去报给采购部门采购清单，这就导致了企业业务停滞不前，最终可能导致交货延期造成严重的损失，不利于企业的经营与发展。部门之间日常缺乏有效的沟通，造成存货不能及时采购的后果是很严重的。
（三）存货计价不能根据实际的变化而及时调整
因为泽天伟业主要从事食品类的代理营销业务，所以其存货采购价格的变化受采购数额的变化影响非常大，与供货商企业签订合同上的供货价格是建立在一定的采购数额之上的，但是采购数额是处于不断的变化之中的，随着采购数额的增加或减少，相应的采购价格也处于变动之中。如果财务部门尤其是与存货相关的具体职能部门不能与采购部门进行充分的沟通的话，就可能会不能及时地根据采购的实际情况的变化而做出相应的调整，从而使与存货相关的会计信息失真。
同分销商间的业务往来也存在与此相类似的情况，与业务部门之间的信息沟通不畅，不能根据下游分销商提货量的变化在相关会计处理上予以调整，影响企业的销售活动，并且不能及时正确的反映企业业务成本，不利于企业的经营决策。
（四）企业存货内部会计控制制度不健全
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泽天伟业具有浓厚的家族企业色彩，其存货内部会计控制制度不健全，岗位责任不清；采购、储存、销售等相关部门和岗位的职责、权限不明确，忽略岗位相互分离、制约和监督，常出现部门之间相互推诿或一人说了算的现象。虽然设置内部审计机构，但其职能被严重削弱，不能正确评价企业财务信息和存货管理的状况，导致存货会计控制存在缺陷，降低了流动资金的周转速度，造成资金浪费使企业蒙受巨大经济损失。缺乏有统一、明确的制度标准来规范各种行为，是造成存货管理混乱的源头，严重影响企业的正常运转，给企业带来不必要的浪费。
另一方面，对于存货管理而言，仅有严格的管理制度是不够的，企业还应当定期考核制度的执行情况，评价存货管理制度的执行对错误和舞弊的防范作用。泽天伟业虽然制定了一些系统的存货管理制度，但流于形式，由于管理层重视程度不够、员工素质较低等原因致使制度未能起到应有的规范、监督作用，而同时，由此造成的存货管理混乱、信息不准也导致无法为企业经营管理提供可靠地依据。
五、加强泽天伟业存货内部会计控制的措施
对于泽天伟业存货会