文档介绍：监理工作方案
目
第一部分工程概略和理工作服范 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2
第二部分施工段理 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3
一、目控制要点及理举措 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 二公用工程施工进度的快与慢是一个重点因素，它是与周边环境、居民及
厂矿、街道等单位的亲密配合分不开的。若安排不好，正常施工会受到影响，效率降低。
4、公用工程施工的质量要求高，必须经过严格的过程控制和质量查收方可隐蔽，各工序相接，一旦出现质量问题，返工困难。
5、参与工程建设的单位众多：由于公用工程施工项目的行业性和特殊性，
在总担保理体系下，部分市政公用工程将由专业公司分别承建，同时，工程设计、监察和管理等单位均对工程的实施管理，因而合同管理和组织协调更加重要。
基于公用工程施工的以上特点，我们会着重以下几个方面实施总体控制：
1、实时为公用工程施工提供知足要求的场所、可利用的临时设备，以利于公用工程施工按期达成，正式投入使用，达到预期目标创建条件。
2、实现有效的合同管理，着力建立在总包单位统一管理下，各分包单位分
工合作、各负其责的有序管理制度。核查承包单位质量保证体系和控制程序的优秀运作，敦促承包单位在施工期间确实执行合同。
3、各项公用工程有计划组织施工，并监察总控计划的详细落实情况，实时
办理进度偏差。若出现公用工程以外的影响进度问题，监理将配合建设单位共同协调。
4、加强工序查验和各工种交接查收，特别是对管道测量验线、铺设、试验、防腐、回填等重点环节逐一复核，合格后方可进入下道工序。
5、敦促公用工程承包单位共同恪守安全、环保、消防等管理规定。
6、由于现场的作业面多，多工种的交错作业，应要求公用工程承包单位做好成品保护工作。
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7、联合现场实际，合理安排各专业管线的施工次序，监察和协调承包单位相互配合合作。
8、施工现场管理应听从建设单位和监理单位统一的调动指挥管理，为各方面的施工创建最为有利的条件。
9、与工程设计、监察和管理等单位保持优秀的协作关系，共同保证工程目标的实现。
三、质量控制
(一)工程质量控制的原则
1、以公用工程施工质量查收规范和《***电力安全工作规程》等文件为依据，敦促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。
2、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点，严格过程控制、加强查收。
3、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监察公用工程承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。
4、严格要求公用工程承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备查验制
度。
5、坚持不合格的材料、构配件和设备不准在工程上使用。
6、坚持本工序质量不合格或未进行查收不予签认，下一道工序不得施工。
7、对施工单位明确选择中心试验室的要求，监理要审核试验室的资质。
（二）工程质量控制的主要工作
1、工程承包单位必须拥有健全的质量保证体系，逐级成立质量责任制，明
确各部门各工种、各岗位的有关质量责任，要求承包单位的资质和管理能力与承包工程项目大小和技术要求相适应，项目经理对工程项目全面负责，专业技术负责人要拥有相应的职称，具备相应资质和技术能力。
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2、工程承包单位所配备工程技术人员的资质和数量与有关管理规定相适应。
施工管理和详细操作人员：项目经理、专业工长、质检员、电焊工、材料员、资料员等应持证上岗。
3、施工图纸的设计质量与工程实体质量关系亲密，监理和各承包单位应下
鼎力量对设计图纸及有关说明进行审查，全面领悟设计意图、平面布置与系统的连结关系、各专业系统的功能要求和相互关系、应用新产品新工艺重点项目的技术质量要求等。要求在动工前建设单位组织的设计交底上将有关问题在施工前解决。同时，更多认识建设单位要求、设计主导思想以及各项施工要求。
4、设计图纸的进一步熟悉深入，要求做好专业间的管网综合，特别是特殊专业管道（如：燃气、电力、电信等）间距是否知足要求，无压排水管道的坡度是否足够，各类市政检查井的地点是否足够，电力沟同其余管线的间距是否知足，热力管道的固定支架、滑动支架的设置是否合理，是否保证热伸长的需要，以及管线交错（主假如管道转弯或支线分支的部位）高程是否知足等。此项工作是合理有序施工，防止工程返工、保证工程质量的重点所在，