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学习《纲要》心得体会.docx

上传人:羹羹 2022/2/20 文件大小:34 KB

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成了紧要后果。朱永新在今年两会期间承受记者采访时说,中小学可以称为“教育局办学”。“一些中小学校长对我说,他们根本不是校长,最多是一个排课表的教务人员,因为一切都被教育行政部门规定了,上什么课,几点上课,几点放学,考什么内容,怎么考,全部的一切,校长说了都不算。”
  
  传统的管理体制不改革,学校就不行能有活力,教育就不行能有真正的变革。
  
  造成这种后果是不是因为基层教育行政部门不愿放权呢?不是的,基层领导根本不想这么忙。放权,“非不想也,实不能也。”中国的很多问题不是想不想的问题,而是能不能的问题。
  
  基层教育行政部门究竟能不能放权呢?
  
  我的答复是,假如自上而下地放权,可以。否那么,基层教育行政部门绝不能领先放权。
  
  为什么呢?
  
  因为制约的因素太多、太大。详细来说,主要有四个方面的因素。










  
  一是受行政管理体制的制约。我国的行政管理体制是集权式行政管理体制。这种体制的显著特点就是,自上而下、肯定听从、越俎代疱、无所不管。因此,只要中国集权式的行政管理体制不改革,基层部门单枪匹马是无法冲出重围的。比方,老师的聘任应当是在教育主管部门的指导下,由学校自主确定,但现实是教育主管部门根本管不了,是人事部门在管。每年新老师聘请,教育局都是在为人事局打工。在这种状况下,说人事权下放,你怎么放?权力原来就不在你的手上,你放什么权?再比方,我们此时此刻的各种创立,如平安校内、和谐校内、绿色校内、合格心理询问室、人防示范校、科普示范校等等都是在为其他部门做嫁衣裳。虽然这些创立对学校开展不是没有一点好处,但由于过多过滥、缺乏统筹,事实上已经给学校工作带来了很大的消极影响,基层学校对此苦不堪言。但教育部门还不能不做。
  
  二是受传统评价观念的制约。在中国,什么样的官是老百姓心目中的“好官”,最受老百姓景仰?是鞠躬尽瘁、死而后已型的。典型代表,古有诸葛亮,今有周恩来。大家细数一下新中国成立以来被大力传播的焦裕禄、孔繁森、牛玉儒哪个不属于这一类?你不鞠躬尽瘁,上级领导不认可,群众不认可,给你会怎么做?
  
  其实,不鞠躬尽瘁,连领导自己也不认可。很多领导不是这样向上级和群众诉苦的吗:我没能功绩也有苦劳,没有苦劳也有疲惫吧?你看看他强调的是什么?是“劳”!中国传统文化使我们对官员的评价更多的注意过程,而不是结果。假如的确“劳”了,而结果不如意,自己往往感觉比拟劝慰;假如没有“劳”,即使结果比拟满足,也往往心含愧疚,觉得假如自己当时再多“劳”一点的话,结果可能会更好。


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