现代企业经营战 略决策2.ppt

文档介绍：第四章
现代企业经营战略决策
第一节企业经营战略决策概述
一、经营战略的含义
二、企业经营战略的含义
⑴企业经营战略作为确定企业使命的手段,主要明确企业的长期目标、活动程序和资源分配的优先级
⑵企业经营战略是一种计划,是对未来行动方案的说明和要求
⑶企业经营战略是一种计策或计谋,是为获得持久竞争优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应
⑷企业经营战略是一种模式,它不仅体现为一系列的计划,也体现为一系列的行动
⑸企业经营战略是和一种定位,即一个企业在自身环境中所处位置,亦即企业确定自己在市场中的位置
⑹企业经营战略是一种观念,它体现企业中人们对客观世界共有的认识方式
三、企业经营战略的内容
㈠企业经营战略方向
㈡企业经营战略目标
①可接受性
②可检验性
③可实现性
④可挑战性
⑤可分解性
㈢企业经营战略方针
四、企业经营战略的特征
㈠全局性
㈡长远性
㈢稳定性
㈣分解性
㈤风险性
㈥适应性
五、企业经营战略决策的含义及地位和作用
㈠企业经营战略决策的含义
企业经营战略决策是指企业通过对企业经营环境的分析,制定、评估、选择企业经营战略方向、企业经营战略目标、企业经营战略方针及企业经营战略方案的过程或职能。
㈡企业经营战略决策的地位和作用
1、从总体上看,企业经营战略决策在企业经营中处于首要和核心地位
2、从横向即从企业经营活动的方向看,企业经营战略决策是企业其它各分项决策的依据和前提
3、从纵向即企业经营职能的方向看,企业经营战略决策的企业经营战略管理、监督、改善及其它经营活动非决策职能的基础
第二节企业经营战略类型
一、按战略性质分类的企业经营战略类型
㈠增长型战略
1、集中化增长战略
⑴市场渗透战略
⑵市场开发战略
⑶产品开发战略
2、一体化增长战略
⑴纵向一体化增长战略
①前向一体化增长战略
②后向一体化增长战略
③双向一体化增长战略
⑵横向一体化增长战略
3、多元化增长战略
㈡稳定型战略
1、不变战略
2、利润战略
3、暂停战略
4、谨慎实施战略
㈢紧缩型战略
1、投资战略
2、转向战略
3、放弃战略
4、清算战略
5、委托经营战略
㈣复合型战略
二、按竞争方式分类的企业经营战略类型
㈠总成本领先战略
㈡差异化战略
㈢目标集聚战略
第三节企业经营战略决策的前期工作--企业经营环境分析
一、企业经营环境概述
㈠企业经营环境的含义及其分类
企业经营环境是指所有企业经营及企业生存发生影响的各种客观因素及其力量的总和或总体。
㈡企业经营环境的特性
⑴复杂性
⑵动态性
⑶差异性