文档介绍：上海中城卫保安服务集团有限公司武汉分公司1绩效考核办法为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。一、考核对象公司所有部门及员工(总经理除外,市场部人员及人事部招聘人员按部门绩效考核办法执行)。二、考核内容和方式(一)考核时间:每月1日至3日。(二)考核工资标准:将工资总额的20%作为绩效考核工资,根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。(三)考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现。(四)考核方式:1、实行部门评价(权重比70%)、考评小组评价(权重比30%),总经理审定的方式;2、部门评价实行分级考核,由直接上级考核直接下级,并由分管领导最终评定。即:A、公司总经理考核副总经理;B、公司副总经理考核部门负责人;C、部门负责人考核部门所属员工,并由分管领导最终评定;D、总经办人员由总经理负责考核,公司提供相关参考依据。3、考核小组评价:A、实际部门互评、讨论、评定的方式;B、考核小组成员:副总经理及各部门负责人。三、考核结果及奖惩1、考核结果考核结果以分数确定,分为四个分数段级:96分以上为A级86-95分为B级60-85分为C级59分以下为D级2、奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资挂钩:(1)考核结果为A级的:绩效工资按100%发放,并按本人当月考核工资标准的10%另行发放奖励工资。当月绩效考核为A级的员工比例不超过公司员工总数的10%,各部门原则上不超过1人。上海中城卫保安服务集团有限公司武汉分公司2(2)考核结果为B级:绩效工资按100%发放。(3)考核结果为C级:绩效工资按80%发放。(4)考核结果为D级:不予发放绩效工资。当月考核等级为D的,留任原职查看;累计达到两次的,转为试用员工;累计达到三次的,给予解聘或辞退。年度C级考核结果累计达到或超过三次的,根据其实际工作情况,给予适当惩处。此外,员工月度工作绩效考核结果,将作为年度优秀员工评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。五、考核执行程序(二)考核、汇总1、员工考核:员工考核由员工自评、部门考核、分管领导评定三个部分组成。(1)员工填写《员工月度工作考核表》,交部门负责人考核;(2)部门负责人考核完毕后,交考核小组评定;(3)