文档介绍：岗位胜任力评估表
岗位胜任力评估表
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岗位胜任力评估表
员工岗位胜任力评估表
说明： 1、本表适用于各个岗位员工胜任力的 360 °综合评价；
、评价者应根据被评价者在知识、经验、能力和价值观的表现对其进岗位胜任力评估表
岗位胜任力评估表
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岗位胜任力评估表
员工岗位胜任力评估表
说明： 1、本表适用于各个岗位员工胜任力的 360 °综合评价；
、评价者应根据被评价者在知识、经验、能力和价值观的表现对其进行客观、公正的评价；
3 、评价者从自身角度（上级、平行部门 / 组织）对被评价人进行有效评价；
、评分由运营中心进行组织、收集和整理；
、评价者参照行为描述进行评价，在符合实际情况的行为描述对应的评分栏处打分；
6 、分值是根据表现下列行为的频率来确定的： 1 分：很少表现， 3 分：有时表现， 4 分：经常表现， 5 分：一贯表现；
、最终得分对应胜任力模型评定等级：＜60（不合格）； 79-60 （合格）； 89-80 （良好）； 100-90 （优秀）。
评价人与被评价人的关系：□上级 □平行部门 / 组织 □自评
姓名：
评估项目
工作态度
30％）
通用能力
30％）

部门：
岗位：
分数
评估内容
序号
评估指标及行为标准
责任心：自觉履行岗位职责；敢于承担责任
1
认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标；能自
觉履行岗位职责，认真完成本职工作，并自发自觉地承担工作后果。
纪律性：自觉遵守规章制度、操作规程
2
能自觉遵守公司各项规章制度，没有违反公司各项管理规定和操作规程的现象。
主动性：工作中是否需要督促及监管
3
主动开展工作，而且不需要上级的督促自主地完成工作；分工尚不明确的情况下，
能够尽自己的力量多做些事情或主动承担一些责任。
服从性：是否听从上级的各项安排
4
服从上级的工作指示或任务安排，即使对上级的安排或决定有不同意见，也能遵照
执行；从大局出发，尊重和支持公司及部门的决策。
合作性：支持、维护团队，努力促使团队目标的实现
5
有团队协作意识，乐于助人；能积极配合部门内员工及协作部门的工作，与之保持
良好合作关系。
企业文化：符合公司要求的做人、做事准则。
6
诚实守信，工作中能严格要求自己；工作投入，有不断追求高绩效的进取心。
执行力：贯彻和落实公司及部门各项决策、任务、目
7
清楚了解部门的任务目标和完成标准，用心做事，确保部门任务目标的顺利完成。
标的能力
沟通表达能力：具有有效沟通、获取并传达信息的能
8
能按照上级和客户要求完成工作总结、工作记录、报告等书面材料；在双方意见不
力，以达到友好相处、互相配合、协调一致的目的。
统一时，虚心听取他人的观点及其产生的原因，积极寻求达成一致。