文档介绍：车间质量处罚通知
【篇一：品质管理处罚通告】
穗昇家具有限公司
ssz/ 品字 2010---004
品质管理处罚通告
为了提高产品检验合格率，杜绝不良品、次品流入市场。树立穗昇品牌，公司自始至终严格执行质
车间质量处罚通知
【篇一：品质管理处罚通告】
穗昇家具有限公司
ssz/ 品字 2010---004
品质管理处罚通告
为了提高产品检验合格率，杜绝不良品、次品流入市场。树立穗昇品牌，公司自始至终严格执行质量体系纪律，要求各车间；各工序严格按照质量标准作业。但是在实际工作中，由于部分员工操作过失，造成产品返工、原材料浪费，从而增加生产成本，给公司带来一定损失，责任人应予赔偿或处罚。
边条配料车间员工龙登文在 10 月 18 日工作操作时因配方加色料时
不细心，少加色料， 2*30fx8040 ，600m 出现色差。不符合客户要求，导致返工。
边条生产车间员工李庆涛在 10 月 18 日做 *22 的 gs8040 时，不认真检查产品，因压字不正，导致 700 米产品不合格。经公司研究决定给予龙登文、李庆涛二人各 20 元的处罚，以此达到警告教育的目的，望其二人今后工作认真负责，做好首件的检验工作，避免批
量事故的发生，减少公司损失。同时给予江厂长，黎主管在工作上的能够严格要求下属，对品质认真，知情上报的态度予以表扬。
相关支持文件《四不放过原则》《品质管理条例》等拟文：刘书贵附：原始依据
审核：张贴公示正本留存报：郑总送：江厂黎主管 2010-10-20
【篇二：生产质量处罚通报】
江苏 xx 家具有限公司
关于质量事故处罚通报
公司生产部在 2012 年 12 月份生产过程中，由于对生产图纸把关不
严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由 2200*2000 加工为 2000*2000 ，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造
成很大的材料浪费，此次事件主要责任人 xxx 离开公司，另外样品组主管 xx 、生产主管 xxx 负有不可推卸的责任，主要表现在平时的工作监管不力，导致此次事故的发生。对此经公司总经办研究决定，
给予样品组主管 xxx60 元人民币处罚；给生