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文档介绍：1
· 外军经济 ·
美国军工巨头多业经营的经验及对我国的启示
,并在
EF - 18、侧旋翼飞机 V - 22 和 V - 44、激光战机 747 2001 年大批装备美国空军 ;研发了世界首架陆地和
- 400F、新一代空中加油机 KC - 767、新一代战略运 航空母舰通用的无人侦察攻击机 X - 47B、世界首架
输机 C - 17、反潜机 P - 8、无人战斗机 X - 33、X - 45 成功发射武器的无人攻击直升机 RQ - 8 ,奠定了在
等一系列新军机产品。具体如图 1 所示。 美国无人机领域的优势地位。
洛克希德公司为了赢得美国联合攻击战斗机项
波音 、洛 · 马、诺 · 格通过并购重组 ,以较低成
目 年并购了通用动力的达拉斯沃斯堡军机分
,1993 本实现了跨军机产品经营。表 1 表明 ,虽然从总体
公司 获得了 轻型战斗机生产线 后来在这
, F - 16 , 上看 ,波音的军机最强 ,洛 · 马次之 ,诺 · 格再次之 ,
里生 产 了 首 批 F - 35 ; 1994 年 , 它 友 善 并 购 了
但在结构上各有比较优势。其中 ,诺 · 格和波音在
战略轰炸机领域各有千秋 ,洛 · 马在这个领域没有
作者 :中国人民大学经济学院国防经济教研室教授 ,博
产品 ,但它垄断了美国第四代战斗机市场 ,并且拥有
士生导师 。
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2007 · 11· 外军经济 ·
图 1 　波音重组前后的飞机产品比较 ①