西点领导力-西点军校 管理模式.ppt

文档介绍：西点军校管理模式
主讲:姚予
核心内容
战略管理
定位管理
结果管理
授权管理
团队管理
利润管理
制度管理
文化管理
战略管理
战略是方向,执行是力量
战略的两大要点
起点:知天,知地
终点:知己,知彼
怎么做战略?
终点:知己,知彼
1、我是谁?我要成为谁?谁的形象符合我?
2、我们近几年的目标是是什么,如何实现?
3、是什么让我们凝聚在一起,什么人会与我们走的很远?
(1)战略导航:我们企业给市场什么形象?
(2)战略目标:将我们的愿景落实到最近几年,
(3)核心价值观:我们所有企业的同仁、全员遵守的价值取向和行为准则;
(1)战略导航:我们企业给市场什么形象?
麦当劳
汉堡
吃饱
企业提供
产品价值
客户收益
(1)战略导航:我们企业给市场什么形象?
麦当劳
优质生活
欢笑、卫生、快捷、营养
企业提供
产品价值
客户收益
百战不殆
1、文化
2、制度
3、管理
不战而屈人之兵
打造核心竞争能力,
培育比较竞争优势。
不战而屈人之兵
打造核心竞争能力,培育比较竞争优势。
质量
技术
成本
广告
服务
资金
团队设备文化、管理、价格、性能
海尔
容声
小天鹅