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车队队长年终总结
车队队常年终总结
一、履行职责状况x年x月，我担当了小车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，因此，几年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了小车队整体工作的扎实开展。
〔一〕加强学****不断提高自身素养。
打铁先要自身硬。一年来，我把坚持学****作为提高自身素养的关键措施，系统学****了 xxxx重要思想和xx届三中四中全会精神，增加了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性；广泛学****了有关企业管理和市场经济等方面的学问，初步相识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界；谨慎学****了上级的各项制度规定，进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识。特殊是在先进性教育活动中，我按时参与党组织的各种学****活动，谨慎学****规定的学****内容和篇目，并谨慎撰写和学****笔记，使自身思想政治素养有了很大提高，为有效开展工作打下了坚实的根底.
〔二〕属尽职守，谨慎做好本职工作。
由于我区地处偏远，交通相对不便，小车队的x辆小车、x辆生产用车，就成了领导及各部门参与会议、落实工作所不行缺少的重要工具。因此，我始终把效劳生产建立、促进各项工作作为工作重点，在有效满意领导和各部门工作须要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的安康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行制止的效果，就必需做到言行相同、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、缔造条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、平安性能、管理调度等状况，都具体驾驭，到处留心，该保养维护的时候刚好催促，可能出现的平安隐患提前预见，实现了平安行车，提高了运行质量。
〔三〕联系实际，全面加强队伍建立。
为了不断提高公务用车的工作效率和效劳质量，为各项工作的正常开展缔造有利条件，首先，我利用各种场合、时机，向本单位全体员工传播生产建立的大好形势，做好一人一事的思想政治工作，引导大家统一思想观念、增加效劳意识、识大体、顾大局，以改革和开展的眼光重新为自己定位；其次，依据