文档介绍：财务案例分析任务
财务案例分析任务
财务案例分析任务
财务案例分析—网络考核课程;主观题任务1-3、(2014年本科会计学作业)
第1题、 通过福建电大电大在线《财务案例分析》课程教学辅导知识准备——公司治理、知识准备——财务分层管束。
二就是采取监督与激励两种办法,实现对经营者的财务约束。为了防止经营者背离股东的目标,可采取两种办法:其一就是监督,减少经营者违背股东意愿的行为;其二就是激励高层经理人员分享企业增加的财富,鼓励她们财务符合企业最大利益的行为。确立经营者财务的主导地位。
在企业集团的组织形式中,由于“两权分离”的客观存在,导致企业运转就是建立在所有者与经营者之间的委托与受委托责任的基础上。所有者对于其资本保值与增值的要求,就是通过所有者财务包括监督与激励两种方式,直接影响企业的经营者,而这种约束与激励对于企业资金的运动的影响就是间接的,资金运动就是否能够增值及增值幅度的大小则取决于经营者对于资金运动的直接控制。显然,没有成功的经营者财务管理,有效的所有者财务毫无意义对财务经理财务的合法定位。在强调监控层的约束与激励、执行层的决策与协调作用的同时,还要关照落实层在企业集团财务管理体系中的重要地位,而这种重要地位要通过其在企业集团财务体系中的合理定位来体现。作为企业集团财务最低层次的落实层,同样就是企业财务分层管理体系中不可或缺的组成部分,落实层的合理定位就是由财务部门、财务经理在企业集团组织中的地位所决定的。作为经营者财务的具体执行的财务经理财务,注重的就是日常财务管理财务管理财务的定位就是财务经理在企业组织中的地位所决定的。
第2题、 [案例资料]永辉超市拟向牛奶国际全资子公司牛奶有限公司以每股7元人民币定向增发8、13亿股,募集资金规模达56、92亿人民币,占发行完毕后总股本19、99%,将成为永辉超市二股东。牛奶国际大比例增持永辉超市反映了其对进入中国大卖场/超市市场的动力与决心,在牛奶国际不同地区多业态运营的经验协助下,永辉超市有望通过建设、改造物流、信息系统、线上平台、自有品牌、质量控制体系等方面入手来着实提升公司运营效率,最终将在利润率提升上有所体现;另外,充足的资金为公司兼并收购提供了强大的资本支持,在同店增长放缓、开店培育期延长的大环境下让公司保持14-16年收入、利润年增长20%以上的目标;最后,大量新增资金将在短期内有效降低公司资产负债率与财务费用,让公司短期实现业绩加速增长。通过学****福建电大在线《财务案例分析》课程教学辅导中的知识准备——战略投资者,以及教材案例四建行引入战略投资者美国银行,完成以下任务(字数不得少于1500字):1、了解牛奶国际的基本情况,说明永辉超市为何选择牛奶国际;2、说明每股7元的定向增发价格就是否合理,引入牛奶国际这个战略投资者后,会对永辉超市产生哪些影响？
答:1、(1)牛奶国际成立于1886年,经过一百多年的发展,已经成为泛亚地区领先的多业态零售商,13年底拥有包括超市/大卖场、便利店、美妆/健康店、家装店、餐饮在内5889家门店,销售额达103、57亿美元。公司以超市/大卖场、便利店为主导业态,近年来美妆/健康、餐饮发展迅速。多业态、多地区高效运营让牛奶国际持续保持高利润率、高增长,同时享有高估值。
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