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财务案例分析—网络考核课程；主观题任务1-3.〔2021年本科会计学作业〕
第1题. 通过电大电大在线"财务案例分析"课程教学辅导知识准备——公司治理、知识准备——财务分层管理以及教材案例一平安保险集团公司治理构造的学****完成以下任务〔字数不得少于1500字〕：，说明平安保险集团公司股权构造的特点，进而说明平安保险集团公司董事会可能产生什么问题。？说明如何优化企业集团分层财务治理构造。
答：优化企业集团分层财务治理构造的方法：
1、要明确方向、制定规那么，履行资本筹集、战略规划、合规监视、品牌经营、整体协调等
五大核心职能，在集团及各子公司之间形成协同效应，提升公司价值。
2、在集团整体层面建立规、完整的公司治理构造和领先的经营机制，构建符合国际标准
和监管要求的控管理体系，承受相关行业监管部门的监视，建立严格的监控体系。
3、将不同版块的业务纳入通盘考虑，并且设计有相互隔离的防火墙机制，通过防火墙机制
的合理设计和有效运行，防止系统性风险及子公司之间的风险传递，规关联交易管理，满足监管要求，促进公司战略目标的实现。
4、建立部控制自我评估体系和运行机制，确立适合集团控自我评估工作流程、方法和
模板，通过固化工程成果、设置控考核与问责机制，顺利实现控自我评估的日常化运作，
促进控体系的全面升级。
5、要实现对集团部机构的严密控制，要实现对各子公司统一的战略管理、投资管理，使
子公司之间业务合作密切，此外还要实现对客户资源的统一管理。
6、优化集团公司部财务信息一体化系统。无论是资金控制、预算管理、财务监视还是业
绩评价都必须以一体化的财务信息系统为根底。
构建一体化的信息系统为集团财务治理提供以下保障：
一是能够有效降低集团与下属企业之间的信息不对称程度，提高低属企业经营的透明度；
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二是提高集团总部对财务活动实时监控的能力，例如在资金控制上，一体化的财务信息系统能够实时了解各企业现金流入和流出，及时监视资金运作的合法性和效益性；
三是一体化的财务信息系统能够降低下属企业会计政策选择以及会计估计的空间，缩小盈余操纵度，增强信息的可靠性以及集团围的信息可比性，客观评价子公司经营层的经营业绩。
一、从公司法人治理构造看,公司财务管理是分层的,管理主体及其