文档介绍：湖畔大学:阿里为什么要做大学务实的创业大学“外婆家”创始人吴国平不会画画,所以在湖畔大学面试现场拿到一张白纸一支笔,被要求“随便画点什么”时,他先是吓了一跳。“但餐饮界画平面图我是最牛逼的嘛。”吴国平说,他环顾了一圈面试房间,在纸上画下一个等比例方框,“然后跟面试评委讲以这间屋子为例开个餐厅,我要放几张桌子,客流量多大,一天能产生多大产值,所以这个餐厅应该怎么定位,我们要投入多少钱,这个产值够活几年。”他越讲越兴奋,好像这家新餐厅就在眼前。51岁的吴国平之前从来没想过要上商学院。他1998年辞职下海,把外婆家在全国开到了100家店,还做了其他7个餐饮品牌。在吴国平看来,商学院嘛,无非是教人赚钱、成功,把企业做大,这些他又不是不会。至于学院派教授讲的那些,“他们仗都没打过,我就更不信了”。吴国平的骄傲来自于他敏锐的商业直觉:他是个捕捉用户需求痛点的天生好手,18年前开第一家外婆家,就是他发现“杭州人去饭店都是商务宴请,要么就是路边那种毫无环境可言的小吃部,所以应该有一种餐馆,能让大家没事也能出来吃吃饭”。他告诉《人物》记者,“我这套生意经呢,叫做和顾客谈恋爱。”但吴国平也有他崇拜的人。这几年,他去意大利考察餐厅,跟人说起从杭州来,“说西湖人家不晓得,说阿里巴巴,说马云,他们就耶耶地点头。”十几年前他和马云还住一个小区,“结果人家成了杭州的名片”,他开玩笑地说。他觉得马云说话非常厉害,“比如他说你要新招人之前必须要辞退人,这种话你们不做生意的人听不出来,我一听就知道,我们在这些事情上有过一样的经验的。”所以马云办的湖畔大学,对于吴国平来说,一开始就和其他商学院都不一样。他的一个年轻朋友、快的打车创始人陈伟星去年入了学,成了湖畔第一期学员,回来跟吴国平说,湖畔大学啊,不教成功教失败,而且来的都是“创业者”―不叫企业家,也不讲CEO。吴国平觉得这一点非常对他胃口,用今天流行的说法,他就是一名“连续创业者”。和他同龄的人,很多打过拼过,现在已经开始享受守业的状态,而吴国平还在不停地做新品牌,比如两个月前还在黄龙饭店开了家“宴西湖”―这标志着这位平价餐厅元老正式进军高端餐饮界。他告诉《人物》记者,每次开新品牌,还是要把身家、脸面全部都搭进去,以至于太太每次都跟他吵,嫌他太折腾,怕他失败。吴国平说,没办法,他就是喜欢,“喜欢做餐饮,喜欢研究顾客”,“我觉得餐饮这件事我还没做到极致”。对吴国平这样务实的创业者来说,当马云要办一所“愿意分享具体失败案例”的大学时,他唯一的选择就是立刻报名。湖畔大学采取保荐人制度,比吴国平年轻20岁的陈伟星向学校推荐了这位餐饮界传奇人物―作为湖畔大学的第二期学员。在面试现场,吴国平遇到了一位餐饮界同行―“西贝莜面村”创始人贾国龙。后者的西贝这两年正在快速扩张,截至2015年底,全国分店超过130家,营收超过21亿。但贾国龙也有他的梦想,他想把西贝做成“麦当劳、星巴克那样标准化的连锁餐饮”,他就是为了接近这个梦想而来湖畔学****的。吴国平说,说来也怪,我们这个年纪不是应该知天命了吗?“怎么满脑子想的还是开餐厅。”因此,2014年春天,当马云突然决定提前开始他“退休后办大学”的计划时,湖畔大学吸引的学员注定会与其他商学院截然不同。“十月妈咪”创始人赵浦年纪比吴国平小,创业年头却是从1993年就开始了。他读过市面上大多数商学院,“中欧、长江,还是参加黑马营最早的一批创业者”。赵浦清楚商学院里的各种门道,他直言,比如长江商学院就更偏向交友,而中欧的学员则多是相对成功、年长的企业家。“在当时看来,读完中欧的CEO班一般就感觉到顶了,大家聚在一起更多是打打球、聊聊天,结交下同一级别的朋友”。但这种状态并不是赵浦想要的,“其实我们那时候的心态都太老了”。赵浦认为,创办者的基因决定了大学的基因,作为阿里巴巴创始人的马云“很认真地要办这个学校”,赵浦相信“他就能办出一所务实的创业大学”。两年前,时任阿里巴巴人力资源副总裁的卢洋被马云任命为湖畔大学秘书长,并被要求“现在就干”。卢洋告诉《人物》,互相吸引的始终是同类,湖畔的两期学员,很多都有中欧、长江经历,也不乏哈佛、沃顿这类海外商学院背景,大家都不是来交友的,也不需要到一所新成立的学院来拓展人脉。大家冲着马云来到湖畔,都是坚信这里能提供关于创业――而不是任何其他的“真经”。就像“顺风车”创始人王永说的,尽管市面上流传的关于马云的传说已经太多,“但能闭门听他讲课是完全不一样的。”我想要输入拿到和吴国平一样的那道画画的面试题时,58赶集的CEO姚劲波画的是一个圆。圆的两边是商户和用户,中间是他自己。“10年后,我肯定还是做58赶集,它会越转越快。”姚劲波笃定地说,飞快地用画笔涂抹着圆圈。姚劲波2005年创办58同城,3年前去纽交所敲钟,去年和长年竞争对手赶集网合并―合并后的58赶集市值超过