文档介绍：文化、资金、法律、保卫、物业、技术中心(有偿的服务与支持)顾JIT计划部(采购、配送计划衔接及时准确)客人力中心(人力资源的考核、培训、分配等)至ERP信息系统(规划中心保证信息网络畅通)上TPM(设备维护保养)、TQC、技术装备配合到位采购事业部配送事业部储运事业部顾(质量成本商务)(JIT、3PL即时供料)(成品零库存)客(3天)(统一仓储精益配送)至各产品事业部上支持系统核心系统物流推进本部组织机构图市场Haier物流本部■●●●●●●供应商本部综合管理部(法律、保卫、物业、文化……)及本部人力(人力资源的考核、培训、分配等)时ERP信息系统(规划中心保证信息网络的畅通)服JIT计划(采购、配送计划衔接的及时、准确)务资金流(确保应收、应付帐款及时到位,保证资金的正常运转)保质保量支持系统核心系统JIT计划部(及时准确)商务部(商务服务)质量部(网络新品)成本管理处(定价降价)供应商采购事业部组织机构图配送事业部Haier物流本部■●●●●●●海外处计划订单执行本部综合管理部(法律、保卫、物业、文化….)及本部人力(人力资源的考核、分配、培训等)时ERP信息系统(规划中心保证配送网络信息流畅)服JIT计划部(采购-配送计划衔接的及时、准确)务资金流(确保所需资金的正常有序的运转)及时配送支持系统核心系统3PL仓储筛选、仓储、库存JIT配送配送计划中转---采购事业部配送事业部组织机构图产品事业部Haier物流本部■●●●●●●支持系统核心系统新品、质量管理、网络优化(模具能力的补充,质量的提高等)优原材料、配套件仓库(提供准确库存,及时的配送)质ERP信息系统(确保计划系统网络正常运转及信息的维护)服本部人力(人力资源的培训、考核、分配等)务商务部(保证计划的执行)、财务部(保证资金的正常运转)保障供货供应商产品事业部JIT配送计划接收计划,平衡库存下达订单JIT采购计划分解下达订单,及时到货JIT计划部组织机构图Haier物流本部■●●●●●●配送事业部本部人力(人力资源的考核、分配、培训等)优ERP信息系统(确保商务系统信息正常运转、畅通无阻)质质量部(加快网络优化、材料验证、质量体系评定、技术信息搜集等)JIT计划部(保证计划的及时,合理,准确)服财务部(保证采购资金的及时回笼、及时支付、正常运转)务保障供货配送事业部支持系统核心系统JIT计划部3BD商务处电子电器、系统机械、原材料ICS商务服务处单证、国际储运、报关商务部组织机构图综合管理科计划、档案、信息Haier物流本部■●●●●●●文化、资金、法律、保卫、物业、技术中心、技术装备……(有偿的服务与支持)及ERP信息系统(规划中心确保办公系统信息畅通)时人力中心(负责人力资源的开发、培训、审核、统计等)服党委、团委、工会(负责组织发展、纪律检查、政治宣传、排