权力寻租的能力相对较弱.pdf

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对象的工作效率、效果实施奖惩。�
近几年来，公司发生四起较大事故，�
淮化从效能监察的角度认真分析事�
意义和作用� 口王金荣� 故的原因、领导的责任，根据责任大�
开展效能监察 的过程 ，是充分显示效 能监察活力的过程 ，�
也是效能监察工作得到员工认 同的过程 ，更是纪检监察部门充�
实 自我� 展示 自我 、重树形象的过程 。�
小免除�解聘�二位中层干部的职务，�
企业作为 自主经营、自负盈亏、� 就越合理 ，运行秩序就越健康 ，企业� 并有九位 中层 以上领导受到行政处�
自我约束、自我发展的市场经济的主� 参与市场竞争求得 自我约束的动力� 分和扣减年薪的处理。�
体，其 目的就是追求企业利润的最大� 和活力就越旺盛，企业改革越深化 ，� 效能监察的实质不仅仅是处罚�
化。而企业领导干部以及管理人员的� 企业越发展，就越需要效能监察 。� 那些工作效率不高，经营效果不好的�
工作效率和效果则是直接影响达到� 干部 ，而是在于树立奖惩分明