1 / 66
文档名称:

校长离任审计年度工作述职报告.docx

格式:docx   大小:49KB   页数:66页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

校长离任审计年度工作述职报告.docx

上传人:hh思密达 2022/2/23 文件大小:49 KB

下载得到文件列表

校长离任审计年度工作述职报告.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:








三、制度的建设和执行状况的汇报
学校在财务管理和各项经济活动中,严格执行上级的规定,在日常工作中,充分发挥了学校班子的作用,分工明确,责任到人,支持各自行使职权、充分发扬民主、重大事项集体探讨,对涉及全局性工作,广泛听取群众看法,以利民主决策,保证科学决策。对学校的热点问题,如:大额开支、全年财务支配、人事评聘、学校福利、招生工作、年终评比等,坚持由分管负责人提出主导看法,民主评估,校长办公会探讨确定等形式科学民主决策,从而使党内民主很好发扬,班子活力充分发挥。学校对布局的调整、校舍及设备的添置修理、教化收费、办公支出等重大经济事项,都按议事规则集体探讨决策,保证无违反国家经济政策和财务法规的行为,决策关键环节建立相应的限制措施,不存在由于决策的失误造成的损失、奢侈。
四、学校财务收支状况的汇报
学校执行《上海市民办中小学财务管理方法》、《上海市民办中小学会计核算方法》,由普陀区学校会计结算中心代理记账。学校各项经济活动、会计核算、财务及财产管理严格执行这两个“方法”,做到财务管理有序、会计核算规范,资金运用有效。20____年在学校学生数量削减,学费收入及生均公用经费补贴都削减的状况下,保证了教工收入,生均经费支出,生均公用经费支出三大项目指标的均衡。










为了有效地发挥内部限制制度的作用,提高内部限制的实施水平和实施效果,依据年初财务预算,形成一套比较完整的内部限制流程和体系,把支出限制在规定的标准范围之内。同时,对学校的财务预算执行进行不间断地逐月检查和评估,年终对财务决算的真实性、合法性、完整性进行确认和审查。开展财务内部限制制度执行有效性的检查与监督,促进制度的不断完善和有效的执行。详细的做法有:
1、加强对学校财务管理过程中不相容岗位分别制度的限制:学校办公室、总务主任、人事干部岗位相互分别,法人章、财务专用章、支票由三人分别保管。每一项经济业务都能层层把关、相互制约,不同的岗位行使自己的不同职能,做到监督无小事、限制无死角。
2、学校会计信息质量及会计基础工作状况的限制。学校聘用了具有中级专业任职资格的财务人员,规范,有序处理日常财务会计工作,定期与学校会计服务中心交换财务信息,核对会计账目。学校重视并充分发挥财务会计的核算与监督职能,保证会计凭证、会计账簿、会计报表等会计资料的真实性和完整性,确保学校会计基础工作的规范性。










3、学校资产管理运用,保值增值状况的限制。主要限制的是学校资产无故被侵占、损毁造成的奢侈或流失现象。根据规定管理和运用固定资产,保证没有擅自购置、报废、转让、变卖学校资产的现象。
校长离任审计述职报告2
大家好!
首先,请接受我真心的感谢,感谢全校同仁一年来为学校的发展、工作的推动、学生的进步、特色的创建赐予的全心关注、真心投入和专心付出,也感谢这个集体、这个团队、全校每一位教工赐予我的理解、宽怀、支持、合作和力气。
共同的追求,凝合的力气,合作的才智,使这一学年学校的各项工作和教化事业,在教化局的正确引领下,能稳步推动、健康向荣、成果丰实。
现在向大家报告这一年来的工作和思索,请评议。
第一、 确定目标、规划发展
一个学校的发展须要有明确的目标。____中学经过近几年的卧薪尝胆,教化质量和办学水平得到同步发展。但基础依旧薄弱、生源不优、环境不好的现实制约着学校可持续发展。我和我的团队在接下重担后,仔细分析学校的新状况、新起点、规划好学校发展的路途图:确立了打造农村优质教化、创建农村标准化的示范初中、办____人民满足的学校为远景目标;制定了以管理立校