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[教务处工作计划安排]2022-2022小学教务处工作计划.docx

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上传人:杏杏铺 2022/2/23 文件大小:34 KB

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2、抓课堂。每位任课老师必需提前按时进教室,了解学生的课前打算状况,提示学生尽快进入上课状态,杜绝老师上课迟到及接打手机的现象。课堂教学要谨慎处理好学、教、练三者的关系,构建素养教育的课堂气氛。为提高每一节课的课堂效率,要加大推门听课的力度,加强沟通,刚好总结,促进提高。教务处将组织对局部中、青年老师进展随堂听课、跟踪听课,对所听的课作好记录,有针对性的交换看法,摸清课堂教学状况,做好指导工作。催促老师重视并切实落实好平常的课堂教学。老师在教学中要适时渗透平安教育,教育学生珍爱生命,酷爱生活,促进学生全面开展。
3、抓作业。任课老师要细心设计每次作业。在作业设计时,注意发挥学生在作业过程中的自主性、趣味性和缔造性,在强调根本实力的同时更注意学生的主动实践、独立思索、踊跃探究,作业在内容、完成方式、分层设计、评价方式等方面能有所创新,批改谨慎刚好。作业量适中,切实减轻学生课业负担,落实轻负担高质量的教学理念,并能催促学生形成良好的书写****惯。上学期学校将举办全校学生写字竞赛。










4、重调研。学校将接着对各年级进展课堂教学质量调研。全体老师要坚固树立质量意识。学校将主要采纳听、看、问等形式进展各学科质量调研。听即听随堂课,看即看备课活动,查阅相关资料;查即查老师的备课、作业;问即问卷调查。同时对调研状况进展质量分析并刚好反应通报,反思教学过程中存在的问题,查漏补缺,找缘由订措施,达成目标,确保教学质量的稳步提高。在抓教学质量的同时我们既要看过程,也要看结果。全体老师应齐抓共管,形成合力,相互协作。同科目老师之间要经常探讨,沟通,虚心学****他人的经历,取长补短,共同进步,做到资源共享,成果共享。加强各教研组的相互切磋,相互学****形成教研组沟通的良好教研气氛。加强学生成长档案袋的管理和检查。
〔二〕搭建舞台,均衡师资,不断推动队伍建立
一支高素养的老师队伍,是学校开展的重要保证,一名优秀的老师能带出一个好班,一批好的老师能造就一所好的学校。为此,学校本着造就一支觉悟高、业务精、爱心强的学者型老师为启程点,接着加强老师队伍建立。
1、着力青年老师造就,促师资均衡开展。学校将加大师资队伍的造就力度,尤其是青年老师的造就力度,努力造就一支适合学校开展、个体需求、家长要求的优秀老师队伍,以科研、校本教研为抓手,促进老师成为学****型、学问型、学者型名师。接着深化开展师徒对子活动,发挥优秀老师在教育教学中的指导、示范作用,协助青年老师尽快成长。