文档介绍：流程模板说明
归档
动作
S
E
判断
成果
该符号表示流程的开始
该符号表示流程的结束
该符号表示动作
该符号表示对存在不同结果的判断
该符号表示对于文件和档案的存档
该符号表示动作成果
该符号表示动作的逻辑顺序
流程
该符号表示相关流程
一、人力资源规划模块
总经理
S
E
各部门
人事行政部
归档
审批
公司战略规划
流程
汇总确认各部门人力资源配置计划
部门战略行动计划、具体时间表
人力资源规划按部门分解落实
编制与部门战略行动计划相匹配的人力资源配置计划
编制与公司战略相匹配的人力资源规划
人力资源规划流程
流程名称
人力资源规划流程
制定部门
人事行政部
生效日期
****年**月**日
流程等级
二级流程
总经理办公室
审核
Y
Y
N
N
执行
年度人力资源计划制定流程
总经理
S
E
各部门
人事行政部
归档
年度预算
制定流程
制定部门
薪酬预算,结合部门现有岗位编制情况
员工年度
考核流程
培训需求
统计
统计招聘与培训需求、薪酬预算
公司
全面预算
编制年度人力资源计划
Y
部门预算
年度人力资源计划按部门、按部门内部分工分解落实
流程名称
年度人力资源计划制定流程
制定部门
人事行政部
生效日期
****年**月**日
流程等级
二级流程
财务部
总经理办公室
审核
审批
Y
N
N
执行
定岗定编流程
总经理
S
E
各部门
人事行政部
归档
组织架构
制定流程
提出部门岗位设置和编制人数意见
年度人力资源计划
制定流程
工作分析(定岗)—审核职责划分、岗位设置和编制岗位说明书;
工作分析(定编)--分析工作量。
公司、部门
组织架构
各部门定岗定编方案
Y
各部门定岗定编方案
执行落实
归档
流程名称
定岗定编流程
制定部门
人事行政部
生效日期
****年**月**日
流程等级
二级流程
总经理办公室
审批
Y
N
N
沟通讨论,部长确认
审核
岗位/编制变动申请流程
总经理
S
各部门
人事行政部
提出部门岗位/编制变动申请,注明原因;
对于增设岗位需提交岗位说明书,部长确认。
Y
流程名称
岗位/编制变动申请流程
制定部门
人事行政部
生效日期
****年**月**日
流程等级
二级流程
总经理办公室
审批
Y
N
N
审核
各部门定岗定编方案
审核
Y
E
N
执行
员工外部
招聘流程
员工内部
招聘流程
内部招聘
外部
招聘
Y
Y
二、招聘与配置模块
用人需求申请流程
S
各部门部长
人事行政部
因人员调动、流失造成职位空缺
流程名称
用人需求申请流程
制定部门
人事行政部
生效日期
****年**月**日
流程等级
二级流程
Y 影响工作
员工外部
招聘流程
员工内部
招聘流程
内部
招聘
外部
招聘
各部门
用人申请表
审核
E
N
不
影响
工作
核实
N
Y
Y
员工外部招聘流程
总经理
S
E
各部门部长/主管
人事行政部
可否内部调配
提出本部门人员需求
是否编制内
审批
Y
N
Y
N
E
员工内部
招聘流程
Y
外部招聘/招聘渠道广告发布
N
应聘者初试
复试
是否
复试
Y
复试
核定岗位和薪酬,发放录用通知单
N
新员工
录用通知
是否
中层以上
E
N
Y
是否
录用
E
N
是否
录用
E
N
Y
Y
流程名称
员工外部招聘流程
制定部门
人事行政部
生效日期
****年**月**日
流程等级
二级流程
员工
入职流程
员工内部招聘流程
流程名称
员工内部招聘流程
制定部门
人事行政部
生效日期
****年**月**日
E
人事行政部
归档
员工
可否内部调动
公司内公布招聘信息
Y
确定内部候选人名单/通知初试
复试
调出部门主管/部长
调入部门主管/部长
提出
人员需求
接受面试
初试
是否
录用
E
N
通知相关
部门,员工
Y
工作交接、办理相关手续
核定岗位和薪酬
员工外部
招聘流程
N
S
是否
同意
提出内部应聘要求
E
正式报名
N
Y
是否
复试
E
N
Y
流程等级
二级流程
重签合同、更换工牌、调换宿舍