文档介绍：...wd...
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...w 积极沟通协调、充分发挥我公司招标负责人的组织管理和协调能力。
本招标工程的特点是招标内容较多。本工程包括勘察、设计、监理、总包、分包、甲方直接发包及甲方供给工程的分包招标或采购方案，配合甲方按照此方案开展分包招标和采购招标工作涉及的部门和人员较多。
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行业主管及监管机构有北京市建设工程发包承包交易中心〔以下简称“交易中心〞〕、北京市建设工程招标投标管理办公室〔以下简称“标办〞〕、北京市勘察设计测绘管理办公室、北京市园林绿化招标投标管理办公室、中国政府采购网及中国采购与招标网；
招标人〔建设单位〕；
不同类的投标单位：施工投标人、监理投标人、设计投标人以及重要材料、设备投标人；
有形建筑市场〔交易中心、标办〕的工作人员；
5〕招标工程部不同分工的招标代理人员。
需要协调的内容较多。招标负责人需充分发挥其组织管理和协调能力，才能保证招标工程的质量和进度目标的实现。
要重视代理机构与建设单位和监管机构〔标办〕的合作：
1〕在整个招标阶段，应明确招标代理与甲方相关各工作的流程，使招标代理工作进入标准化、程序化、科学化管理。
2〕建设单位非常重视合同文件，因此，该工作不仅要尽可能提前，同时在拟订过程中应加强与建设单位的沟通和交流，倾听建设单位的意见和要求，同时，应用代理机构的专业性和以往同类工作的经历，给建设单位提出合理化建议和咨询意见。
3〕在编制资审文件和招标文件的过程中应加强与与建设单位和监管机构的沟通和交流，尽量缩短审核时间，加快招标进度。
根本操作程序
1、与招标人签订《招标代理合同》并指定双方联系人员、方式、、等。
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2、招标人提供本工程的立项批复、工程的详细情况〔资金、施工图纸、技术标准、拦标价、工程量清单等〕，我公司负责拟定投标人的资格认定、编制招标文件、制定招标工作时间安排，同时向建设行政主管部门提交备案申请。
3、招标文件、工作时间由招标人审查完成后，根据建设行政主管部门的要求在指定媒体公开发布招标公告。
4、报名完毕后组织投标人踏勘现场，承受投标人在踏勘完毕后结合工程的招标文件、施工图纸、工程量清单、拦标价提出的疑问并统一进展解答〔在开标前15日内完成〕。
5、承受投标人的投标保证金和廉政保证金，并详细核对投标人投标保证金和廉政保证金的缴纳情况。检查是否有同一账户提交多家投标保证金和廉政保证金的情况并及时向招标人和建设行政主管部门汇报。
6、组织开标、评标。根据工程招标文件规定，现场从政府设立的评标专家库随机抽取评标专家。
评标完毕后在指定网络、媒体上发布中标公示，公示期满即向中标人发出中标通知书，以便招标人和中标人签订施工合同。向建设行政主管部门提交招标情况报告书完成备案工作，向招标人移交本次招标工程的所有资料。
3、招标代理工作的主要措施

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1〕、施工总承包招标参与单位/人员
委托人确定施工技术标准及要求，审查资格预审和招标文件，监视招标评标过程，配合办理备案手续
招标代理机构：负责实施招标评标各项具体工作，起草招标文件