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营运能力分析
流动资产周转速度指标计算与业收入为基础的计算方法，公式如下：
存货周转率（次数）=营业收入净额/存货平均余额
2007年存货周转率=/（+）/2
=/.5
=（次）
2008年存货周转率=/（+）/2
=/.5
=（次）
2009年存货周转率=/（+）/2
=/
=（次）
存货周转天数=365/存货周转率
2007年存货周转天数=365/=（天）
2008年存货周转天数=365/≈（天）
2009年存货周转天数=365/≈（天）
存货周转速度计算表
项目
2007年
2008年
2009年
营业收入净额
10,046,
15,276,
15,836,
期初存货余额
237,
252,
117,
期末存货余额
252,
117,
241,
平均存货余额
245,
184,
179,
存货周转率/次

存货周转天数/天

从上表可以看出，中国联通公司2009年存货周转水平较2008年略微有所提高，，，2008年存货周转水平较2007年有较大的提高，，，说明该公司在2009年度存货管理水平略低于2008年度的存货管理水平
由此可见，存货周转率越高，表明企业存货管理效率越佳，存货从资金投入到销售收回时间越短，在销售净利润率相同的情况下，获取的利润就越多；反之，存货周转率过低，表明企业的存货管理效率欠佳，产销配合不好，存货积压过多，致使资金冻结在存货上，仓储费用及利息负担过重。因此，在企业经营管理中，增加存货量，一方面可以增加抵御市场不确定性因素对企业正常经营活动的影响，有利于提高企业盈利能力；而另一方面则会增加企业资金占用量，是资金利润率降低，盈利能力降低，同时还会增大变现能力的风险。减少存货量，一方面减弱了抵御市场不确定因素对企业的冲击力，而且有碍企业营销能力的扩大和盈利增加；另一方面则减少了资金占用量，提高资金利用率，降低了变现风险，可见，存货的增减对企业有利有弊。所以经营者要在正确分析企业