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医院2014(精选多篇)年度医德医风工作总结
了各项工作。自先进性教育活动开展以来，全院业务工作和业务收入总体上保持了
平稳健康增长的发展态势，其中病人门诊量、住院率、治愈率都比去年同时期有了明显提
高。业务收入增幅 3xxxx，病人治疗费用支出下降 3xxxx。党建工作与业务工作两结合两
促进，在医疗护理工作的第一线，广大党员干部冲锋在前，较好地发挥了党组织的战斗堡
垒作用和共产党员的先锋模范作用，保证了全院先进性教育和今年环境改造工作以及医疗
业务工作目标的全面实现。我们医院先进性教育工作取得的成果受到了市领导小组的表扬
，并代表市里接受了绥化市的检查，取得了绥化市先进性教育名列前茅的好成绩。
二、加强领导，纳入日程，使行风建设有切实的组织
保证
为使行风建设工作有切实的组织保障，全院成立了以一把手为组长的行风建设领导小组，
各科都设立了行风建设监督员。医院设立了由稽查科专门负责监督各科的行风工作。抓行
风建设一把手亲自挂帅，各位副院长先靠前指挥，各科主任共同参战，形成了从上到下齐
抓共管的良好局面。为加强全社会对我院行风建设工作的监督，我们先后在社会上聘请了
有
人大代表、政协委员、妇联、共青团和新闻部门参加的三十多名行风建设监督员，请他们
对我院的行风建设工作随时进行监督。为随时发现行风建设上存在的问题，医院领导小组
每季度都要召开专门的行风建设会议研究我院在行风建设上存在的问题，结合医院的工作实际制定促进行风建设的各项规章制度和切实可行的措施，并从主管副院长开始层层落实
责任状，对行风建设实行一票否决，在责任状中就明确规定对出现严重医德医风问题的科
室，在按规定进行严肃处理的同时，年底科室不评先进科室，科主任不评先进个人。这样
使我院的行风建设工作做到了层层有人抓，事事有人管，进一步加快了医院纠正行业不正
之风的步伐，使医院的行风建设工作始终能沿着正确的轨道建康发展。
三、完善制度，兑现奖惩，使行风建设有了切实的制度保证
为使我院行风建设做到有章可循，结合我院的实际情况
我们先后制定了，《端正政风行风、优化发展环境》活动方案；纠正医药购销和医疗服务
中的不正之风工作方案；维护群众健康权益，“纠正行业不正之风”专项治理工作方案。
为促进医务人员对医疗法规的学习有效预防医疗事故的发生，医院制定了学习年活动方案
和医疗质量提高年活动方案。为进一步明确各级领导的和各级医务人员的工作职责，我们
先后重申了首诊医生负责制、服务承诺制、否定报备、限时办结制、无偿代办制、责任追
究制。为进一步明确对各级领导和全院医务人员的工作职责，我们本着谁主管、谁负责和
一级向一级负责的精神，层层签字了目标管理责任状。为使每一项任务目标落到实处，我
们制定了行风评比工作方案和评比细则和处罚办法。为加强行风建设教育工作，我们先后
制定了医德医风管理规定，医德医风教育规划。为加大社会对我院行风建设的监督力度，
我们制定了与有关部门联系制度。为及时正确解决患者上访投诉，我们制定了医疗纠纷、
差错、事故处理工作方法。为提高医疗护理质量，我们制定了各病种的医疗护理常规、各
种医疗护理质量管理制度、各种科研教学制度、各项急诊急救工作制度等共计五十项规章
制度。医院护理部开展了“十个一工程”。在建立工作方案和制度的同时我们更注重对工
作方案制度执行情况的检查和兑现奖惩，使每一件方案制度都能落实到实处。今年初我们
对去年执行好的科室发放了奖金，对执行不利的单位给予了相应的惩罚。使我们的管理从
过去经验化管理完全步入了法制化管理的轨道。使我院的行
风建设工作能够坚持制度化、经常化。在行风建设工作上人人有职责，处处有人抓。
四、大力宣教，营造氛围，使行风建设成为广大医务人员的自觉行动
为使全社会对我们医院的工作能够给予大力支持和有效的监督，为给我院行风建设营造出
一个良好的氛围，我们十分注重宣传舆论作用。我们每年都要通过**电视台向全社会公开
承诺我们的优质服务、无伪劣假药、部份药品最高限价、扶贫措施等，争得全社会的广泛
监督指导。2014 年度我院邀请联系单位和相关部门召开座谈会 xxxx，争求对我院行风建
设、扶贫工作以及各项业务工作的意见和建议。我院每月都组织医务人员学习医疗法律、
法规、规章、规范性文件、院所制定的各项规章制度和业务知识，不断提高医务人员的法
律政策水平和业务能力，使我们的行风建设和业务水平能够不断提高。为加强全社会对