文档介绍：-
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负责各生产车间工时定额编制及修订的备案工作；
负责各生产车间工时定额的监视、检查及组织评估工作。
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负责对作业过程中工时定额的执行情况进展监视考核；
负责按工时定额要求组织生产，并对工时定额的合理性及时反应，确保工时定额的准确性。
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. .可修编. .
工时定额的编制
工艺技术部门负责按标准、企业标准并充分考虑各生产车间实际生产技术条件,编制工时定额表，使大多数职工经过努力都可到达，局部先进职工可以超过，少数职工经过努力可以到达或接近。
工时定额表一般由工艺技术部每年编制〔或修订〕一次。
工时定额的编制依据
生产纲领；
产品的构造、图样和工艺规程；
生产车间自身的技术水平；
工时定额的编制法
经历估计法：由工艺人员通过总结过去的经历并参考有关的技术资料，直接估计出工时定额。
统计分析法：对企业过去一段时期，生产类似零件〔或产品〕所实际消耗的工时原始记录，进展统计分析，并结合当前具体生产条件，确定该零件〔或产品〕的工时定额。
类推比拟法：以同类产品的零件或工序的劳动定额为依据，经过比照分析，推算出该零件或工序的工时定额。
技术测定法：通过对实际操作时间的测定和分析，确定工时定额。
工时定额的修改
在批量生产中，发生以下情况之一时，应及时修订工时定额：
产品设计构造更改； 工艺法更改； 原材料或毛坯更改； 设备或工装更改； 生产组织形式更改。
需对工时定额进展修订时，由工艺技术部编制并审批。
7. 记录
JL-ZY-TJ/GY-01-25 "冲压工时定额明细表"
-ZY-TJ/GY-01-31 "焊装工时定额明细表"
-ZY-TJ/GY-01-35 "涂装工时定额明细表"
-ZY-TJ/GY-01-38 "总装工时定额"
8.
一：工时定额管理流程图
文件名称
工时定额管理方法
文件编号
HT-ZY-TJ/GY-05
文件归口部门
**基地工艺技术部
有效期限
3年
批准人
世强
秘密
会签人
峰、车晓军、子贵、倪如山、耿兆璐
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