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旧路翻新改造工程施工方案
目录
辆较多，必须保证施工安全。
6、对突发事件的预测、预防和及时处理。
第二章施工总体方案、部署
第一节施组目标
、工期目标
2020 年05 月15 日开工，至2020 年9 月30 日竣工，共138 天完成全部工程。
、质量目标
一次性验收合格，达到北京市优质工程。
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分项工程一次验收合格率100％，分项工程优良率95%以上，重要分项工程全部优良；
分部工程优良率90％以上；
杜绝一切质量责任事故。
、安全目标
杜绝人身重伤、死亡责任事故。杜绝火灾、重大机破责任事故。轻伤负伤频率控制在3‰以下。
杜绝因施工引起周围建筑物设施破坏的责任事故及人身伤亡事故。
、文明施工目标
按《市建设工程现场文明施工管理办法》的规定要求，做到施工现场文明有序，与周围环境协调和谐，创北京市文明施工样板工地。
第二节施工总体方案
、施工指导思想
以市和行业有关建筑法规、施工技术规范、设计文件、合同条款和本施组目标为准则，组织我公司从事过市政道路施工的管理技术人员组建精干高效的施工队伍，部署技术过硬、操作熟练、纪律严明的施工作业队伍；
配置先进的机械设备和投入足够的周转资金，按项目法、ISO9002 程序组织施工，抓住重点，攻克难关，精心组织，精心施工，严格管理，加强协调，安全、文明、优质、高效、按期完成本工程，充分展示我公司的施工组织能力和技术实力。
、施工组织原则
1）以总工期为主线，控制里程碑工期，科学部署，统筹安排，分区分段组织施工；
2）组织多工作面作业和平行、交叉、流水作业，力求均衡生产；
3）集中力量打歼灭战，控制重点、难点工程；
4）提高机械化施工程度，采用先进施工方法和工艺；
5）强化组织指挥，加强管理，保工期、保质量、保安全；
6）优化资源配置，实行动态管理；
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7）精打细算，降低工程成本；
8）加强协调配合，搞好界面接口施工；
9）做到文明施工，加强环境保护。
、施工重、难点技术对策
本工程规模大，工期紧，环境特殊，地质复杂，工程设计技术手段多，施工重、难点突出，我们将抓住关键，对本站的施工重、难点工项重点把控。
、施工总体方案
施工总体方案为：精心施工准备，加快做好交通导行。整个标段分Ⅰ、Ⅱ两个区同时施工。检验、试验、监测贯穿施工全过程。
重、难点工项，重点组织、重点投入、重点技术攻关，保证工期和质量计划顺利实现；按网络计划组织、控制各项施工作业，搞好平行流水作业和各工序衔接及界面接口的施工协调和施工技术处理，创造各作业工序的相互支持条件。建立施工全面监测网系，以监测信息调整参数，指导施工，保证既有建筑安全。加强外界各方协调，取得社会最大支持。
1）总体施工工艺流程
施工准备→测量放线→挖除既有旧路两侧路缘石→铣刨旧路面层及基层→软土路基处理及检查井施工→整修现状浅蝶土边沟→二灰基层施工→路缘石安装→透层及黏层施工→沥青混合料面层施工→现浇混凝土路面施工→路肩培土加固→附属结构施工
2）主要工项施工方案
根据本工程规模大、工期紧、难点多的特点，遵循施组编制原则，选择先进合理的施工方法，配置实用高效的施工装备，选择好的作业方式，实行动态的劳动组合。
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、保证关键工期方案
1）本施组所确定的工期
根据我公司的施工组织能力和技术实力、施工资源配置、所选择的施工方案及类似工程施工经验、施工进度指标分析和施工季节的有利条件，全部完工时间满足招标文件要求。
2）保证关键工期的主要施工方案
(1)铣刨加铺采用多辆铣刨机、摊铺机同时施工。
(2)整个标段由中部向两端分两个工区，四个工作面同时进行。各工序平行、流水作业，以加快施工进度。
(3)土方开挖