担保公司尽职调查.pdf

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运用信用
指定企业整合提升信用 → 商业化运作 取得授信、获取信用
（从银行、其他）
利润、财政补贴 销售信用“商业性担保公司”运营模式图解：
增强实力
综合实力、管理水平、风控能力，包括：
提升公司价值
 资本金实力、资产实力、人力资源实力、 增资扩股
 股东背景及实力 资本运作
 综合管理能力 直接投入
 风险控制能力
 经营业绩、各项财务指标、担保能力指标等等
取得授信、获取信用 运用 资金
（从银行、从其他授信单位） 信用
销售信用 销售资金 投资
保费收入 利息收入 投资收益
或形成资产
发展趋势二、尽职调查的目的和步骤二、尽职调查的目的和步骤尽职调查的目的：
1. 额度
进行风险控制
2. 期限
目的 分享企业收益 3. 偿还方式
4. 反担保措施
营销方案（担保方案）的设计
5. 担保费率
6. 保后监管计划
7. 其他投资机会
8. 其他收益尽职调查关键点
 企业还款意愿：人的因素（企业家诚信度）
 企业还款能力：企业持续发展（商业模式特别是盈利模式）
 担保退出可能尽职调查的基本步骤：
 广泛收集相关信息，作出初步筛选，拟定