文档介绍：第一节物流配送中心的平面规划
第二节物流配送中心空间规划
1 华中科技大学管理学院
获
建取
立输评选对实改
设入估择设行善
施作设设计设设
规业计计方计计
划资方方案方方
标料案案的案案
准支
持
2 华中科技大学管理学院
3 华中科技大学管理学院
4 华中科技大学管理学院
编号两区域需要接近的理由
1 人员接近程度
相关相关程度
程度说明 2 共用相同的人员
等级
3 文件往返程度或配合事务流程
4 使用共同的记录
A 绝对重要 5 共用设备
E 特别重要 6 共用相同的空间区域
I 重要 7 进行相似的活动
8 物料搬运次数的考量
O 一般重要
9 作业安全的考量
U 不重要
10 提升工作效率的考量
X 禁止接近
5 华中科技大学管理学院11 改善工作环境的考量
物流作业搬运到达区
区域 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 合计
1
2
3
4
搬 5
运 6
起
始 7
区 8
9
10
11
合计
6 华中科技大学管理学院
主要搬运单位其他搬运单位
,将所有作业区域分别以
搬运起始区和搬运到达区按同一顺序列表

入从至图内

的参考,流量大的两个作业流程有较高优先
顺序,并被放置于相邻位置
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(一)货物种类与数量的分析
1. 将所处理商品的种类按出、入库批次顺序
进行整理,并根据运营时的作业进行分类;
2. 设定所分类的每种商品的作业量;
3. 对于商品的种类和作业,用横坐标P表示
种类,纵坐标Q表示数量,按处理量的大小
顺序排列成为曲线,并绘制图。
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(二)货物流动路线的分析
接收货物——检验货物——进货分类——暂时保管——按订
单分拣——配货——捆包——分类——发货场暂存——发货
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