文档介绍：人力资源职业资格考试 模拟试卷分析
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一、 单项选择题
1. 对于直线制组织结构，其领导关系按照（ ）系统建立，不设立专门的职能机构。
A、 垂直 B、 水平 C、 综合 D、 逆向
2. C、 必须和所有的员工签订培训协议D、 对于绩效不好的员工谨慎进行培训
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20. 模拟培训区域，是指（ ）。
A、 培训内容的分布和分类B、 接受培训人员的分布和分类C、 培训方法的选择和使用D、 培训管理的范围
21. 一个完整的培训评估和衡量系统，需要在培训过程的（ ）收集数据，并通过分析进行培训评估工作。
A、 培训评估阶段B、 不同的阶段C、 培训实施阶段D、 培训管理阶段
22. 衡量学员对于具体培训课程、培训讲师和培训组织管理的满意度，是指培训评估中的（ ）。
A、 学****评估B、 反应评估C、 行为评估D、 结果评估
23. 为了广开言路，给被考评者提供一个发表意见的通道，企业应当建立绩效考评中的（ ）。
A、 申诉系统B、 公布公开系统C、 检查系统D、 评审系统
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24. 考评方法作为绩效考评的基本工具，应当在成本、（ ）等方面符合企业的标准和要求。
A、 准确性和经济性B、 适用性和实用型C、 科学性和量化性D、 全员性和重点性
25. 以下的绩效考核标准中的语言中，哪些更适合于用来进行绩效考评（ ）。
A、 迅速及时完成本道工序的加工任务B、 每个月的商品销售数量为20件C、 一个工时完成合格产品20件，无废品D、 领导交给的其他临时性任务
26. 考评是在员工之间进行的主管比较，不是用员工的工作表现和结果与客观标准进行比较，因此具有一个的局限性，不能用于比较不同部门的员工，员工的工作业绩相近时，也比较难以进行考评。上面描述的绩效考评方法是（ ）。
A、 强制分布法B、 成对比较法C、 选择排列法D、 岗位排列法
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27. 关键事件法是行为导向型客观考评的方法之一，它的特点是（ ）
A、 又称为目标管理法B、 打分容易，核算简单C、 可以量化进行考核D、 对事不对人，以事实为依据
28. 行为锚定等级评价法，它是关键事件法的进一步拓展和应用。下面的称谓和它不一样的是（ ）。
A、 行为定位等级法B、 行为决定性等级量表法C、 行为定位法D、 行为观察量表法
29. 大致在每年的1到2月份左右，有关薪酬管理，我们主要进行的工作是（ ）。
A、 评估薪酬制度B、 实施薪酬政策C、 薪酬调查D、 劳动力市场预测
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30. 企业为了加强薪酬管理，完善薪酬管理措施，但是，经常会遇到员工的抵制，为了消除这些负面影响，建议企业在进行岗位评价时，先成立一个有员工自己参与评价的工作小组，这个方法是由（ ）在他的人力资源管理专著当中提出来的。
A、 马尔可夫B、 泰勒C、 加里德斯勒D、 德尔菲
31. 岗位排列法是一种简单易用的岗位评价方法，它一般用在（ ）中。
A、 大型企业B、 中型企业C、 小型企业D、 集团公司
32. 将一个企业中相对价值最高和最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位，按其性质与难易程度逐一排列，显示岗位与岗位之间的高低差异。准确来说，这种方法是（ ）。
A、 岗位分类法B、 成对排列法C、 定限排列法D、 要素排列法
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33. 按一个假设的量表，把工作岗位划分为几个类别，每个类别经常有明确的界限，根据所判断的岗位的整个价值与几种分类描述的关系，把一种岗位划入特定的分类。这种岗位分析的方法叫做（ ）。
A、 定限分类法B、 岗位排列法C、 岗位分类法D、 定限排列法
34. 依据不同的薪酬要素，多次对岗位排序，然后再综合考虑每个岗位的序列登记，并得出一个加权的序列值，最终确定岗位序列。这种岗位评价的方法叫做（ ）。
A、 工作比较法B、 岗位比较法C、 要素比较法D、 要素计点法
35. 企业选择的薪酬水平和薪酬结构必须和（ ）一致。
A、 薪酬策略B、 薪酬制度C、 薪酬支付能力D、 企业经营目标
36. 高弹性类的薪酬结构的最大特点是（ ）。
A、 员工收入取决于年功和企业的整体经营状况B、 员工的薪酬在不同的时期个人收入起伏较大C、 与员工个人的实际绩效关系不大D、 取决于个人的工作能力
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37. 对于分层式薪酬等级类型，其最大的特点是（ ）。
A、 让员工明白，借助不同的职位去发展自己比职位升迁更为重要B、 呈平行型C、 员工薪酬水平的提高是