文档介绍：多联机空调工程技术标-施工组织设计
天津**工程技术标
**一期工程
空调工程
施
工
组
织
设
计
编制单位：天津**有限公司
编制日期：2022年7月2 GB50242-2022
5
?建筑通风与空调工程施工质量验收标准?
GB50243-2022
6
?建筑工程质量验收统一标准?
GB50300-2001
7
?施工现场临时用电平安技术标准?
GB50104-93
8
?空调与制冷用无缝铜管?
GB/T7791-1999
编制原那么
1、严格遵守现行的技术标准，施工操作规程和质量评定与验收标准。
2、坚持技术先进性、科学合理性，经济、美观、实用性与实事求是相结合。
方案编制说明
1、本施工组织设计的编制除上述依据国家有关标准、规定、设计图纸外，施工组织设计的有关其它内容均按甲方要求进行。
2、施工方案是以甲方总体进度要求安排的，如在施工中可根据具体情况及时合理调整。
3、鉴于本工程的重要性及有关技术、质量、工期等方面的要求，确定该工程施工组织设计的指导思想是以质量为中心，建立科学管理质量保证体系，编制了工程质量施工工期进度方案。组建一个强有力的工程管理班子，在公司内部挑选具有素质高、施工经验丰富等相关技术人员组织工程部。承建本工程后，我方将在整个施工过程中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以一流的效劳、良好的信誉、优质、高速、平安地完成各项施工任务。
天津**工程技术标
第二章 施工部署
工程工程各工程标
1、工期目标：
为使本工程早日竣工并投入使用，并为业主提供令其满意的优质效劳，我方对人员组织、设备投入、材料采购、施工工艺、等方面进行了精心布置，确保2022年10月1日前完成此工程竣工验收，具体详见施工横道图。
2、质量目标：
本工程所用材料均按业主要求进行选择和采购，确保工程质量到达国家验收标准合格标准，争取到达“优良〞工程的标准。
3、现场管理目标：
在本工程施工中，我们将使之施工现场清洁干净，井然有序，施工顺畅。
4、工程管理目标：
我们将根据招标人对本工程有关质量标准。建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程有关的全部职能活动、进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承当相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品。
5、施工环境目标：
在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全员的环保意识，自觉保护施工现场及周边的市政设施，最大限度减少对环境的污染。
6、平安目标：
完善平安措施，提高平安防患意识，杜绝死亡和重大事故发生。
7、效劳目标：
效劳热情周到，让业主满意，信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并配合业主和监理对工程质量、工程进度、方案协调、现场管理的控制与监督。
合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们针对本工程的特点，选择公司中最具实力的施工班组进驻现场。进场前对全体施工人员进行入场前平安知识教育，并组织技术交底。特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，并根据施工进度方案，及时调整劳动力的使用情况。
天津**工程技术标
现场组织机构
施工管理体制的设置原那么
1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3、采用工程管理体制的同时，经济合同手段辅助局部行政手段，明确各方面责、权、利。
组建工程部
1、工程部组织机构
工 长
质量检查员
平安员
材料员
资料员
财 务
预算员
工程经理
工程副经理
工程技术负责人
各班组长
工程部组织机构图
2、本工程工程部由工程经理、工程副经理、技术负责人、平安员、质量检查员、材料员、各专业工长、预算员、资料员等组成，为常设机构。工程竣工后，抽调工程部局部技术人员结合本公司售后效劳部专业人员组成工程保修小组，完成保修期内工作。
天津**工程技术标
主要人员职责
1、工程经理
〔1〕工程经理是工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证工程质量到达创优目标。
〔2〕建立和完善工程的组织机构，建立健全工程内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与工程建设人员的积极性。
〔3〕执行企业质量方针，组织工程质量筹划和质量方案的编制、