文档介绍：民营企业财务管理开题报告
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融资状况、内部控制等具体问题的。从公司治理上看，吴敬琏(2005)觉得民营企业也存在“一股独大”;郭勇(2008)则强调主体创新，建议民营企业吸收员工及债权人进入董事会、监事会;白玉(2009)等则强调外部治理的重要性;吴少平(2003)的《中小企业财务管理》，娄德华、傅黎瑛(2005)的《中小企业内部控制》及李凤鸣(2012)的《内部控制学》提出要确立财务管理在企业管理中的核心地位，建立健全民营企业的预算体系与财务分析体系，加强企业的内部控制;张玉明(2003)的著作《民营企业融资理论与实务指南》对当前民营企业的融资困难的原因进行了分析，并研究对融资渠道进行改善;南开大学工商管理博士后李业(2006)主编的《民营企业理财方略》强调了民营企业首先一定要重视财务管理，还要改善和加强财务预算管理、改善制约财务管理的环境、合理充分使用资金、定期分析企业的财务状况和建立财务预警系统等观点，他在书中谈到多个民营企业财务管理方面的中心问题，如资本运营、上市、企业现金管理、存货管理、成本控制等，在进行理性分析之后，提出他本人的观点和较有针对性的建议。

第1章财务管理基本理论概述
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.1什么是财务管理

第2章民营企业与非民营企业概述

第3章金星啤酒财务管理中存在的问题及原因分析

，难以扩大企业规模
，职位分工模糊
，资本成本高
，忽视财务管理的重要性

，成本高
，企业经营权和所有权高度统一
，凭经验投资

第4章民营企业财务管理完善方法
，增加融资渠道
，大胆用人
，明确投资方向

、可能的创新点及预期目标
(1)研究方法

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①理论归纳
查阅相关资料，了解民营企业经营现状，在这个基础上分析财务管理对民营企业的影响，分析民营企业财务管理中存