文档介绍:民营企业财务管理开题报告
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融资状况、内部控制等具体问题的。从公司治理上看,吴敬琏(2005)觉得民营企业也存在“一股独大”;郭勇(2008)则强调主体创新,建议民营企业吸收员工及债权人进入董事会、监事会;白玉(2009)等则强调外部治理的重要性;吴少平(2003)的《中小企业财务管理》,娄德华、傅黎瑛(2005)的《中小企业内部控制》及李凤鸣(2012)的《内部控制学》提出要确立财务管理在企业管理中的核心地位,建立健全民营企业的预算体系与财务分析体系,加强企业的内部控制;张玉明(2003)的著作《民营企业融资理论与实务指南》对当前民营企业的融资困难的原因进行了分析,并研究对融资渠道进行改善;南开大学工商管理博士后李业(2006)主编的《民营企业理财方略》强调了民营企业首先一定要重视财务管理,还要改善和加强财务预算管理、改善制约财务管理的环境、合理充分使用资金、定期分析企业的财务状况和建立财务预警系统等观点,他在书中谈到多个民营企业财务管理方面的中心问题,如资本运营、上市、企业现金管理、存货管理、成本控制等,在进行理性分析之后,提出他本人的观点和较有针对性的建议。
第1章财务管理基本理论概述
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.1什么是财务管理
第2章民营企业与非民营企业概述
第3章金星啤酒财务管理中存在的问题及原因分析
,难以扩大企业规模
,职位分工模糊
,资本成本高
,忽视财务管理的重要性
,成本高
,企业经营权和所有权高度统一
,凭经验投资
第4章民营企业财务管理完善方法
,增加融资渠道
,大胆用人
,明确投资方向
、可能的创新点及预期目标
(1)研究方法
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①理论归纳
查阅相关资料,了解民营企业经营现状,在这个基础上分析财务管理对民营企业的影响,分析民营企业财务管理中存