文档介绍：职业生涯规划
------职业生涯管理与职业发展
精选课件
内 容
一、职业生涯管理理论
二、职业生涯决策
三、职业生涯设计与管理
四、案例讨论
第六章 职业生涯管理与职业发展
精选课件出阶段。每一阶段又分为三个子阶段：适应阶段、创新阶段和再适应阶段。每一子阶段又可分为三种状况：顺利晋升、原地踏步、降到波谷。
如后表1-1、表1-2、表1-3及图-2所示
三. 职业生涯阶段理论
第六章 职业生涯管理与职业发展
精选课件
职业生涯的“三三三”理论（表1-1）
精力渐衰，但阅历渐丰、经验渐多，逐步退出职业，适应角色的转换
输出自己的智慧、知识、服务、才干；进行知识的再输入、经验的再积累、能力的再锻造
输入信息、知识、经验、技能，为从业做重要准备；认识环境和社会，锻造自己的各种能力
主要
任务
淡出阶段
（退休前后）
输出阶段
（从就业到退休）
输入阶段
（从出生到就业前）
阶
段
第六章 职业生涯管理与职业发展
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输出阶段的三个子阶段（表1-2）
适应工作硬软环境，个体与环境、个体与同事相互接受，进入职业角色
订三个契约：
对领导，我要服从你的领导
对同事，我要与你协同工作
对自己，我要使自己表现出色
适应阶段
个人的工作状态
输出阶段
职业环境状态
创新阶段
创新阶段
独立承担工作任务
努力作出创造性贡献
提出合理化建议
工作出色获得晋升
发展空间小而原地踏步
自身骄傲或工作差错受到批评
受到领导和群众认可，进入事业辉煌时期
个体要调整心态，适应变化了的环境：此时属于职业状态分化时期，领导和同事看法不一
第六章 职业生涯管理与职业发展
精选课件
再适应阶段的三种状况（表1-3）
面临新工作环境的挑战、新工作技能的挑战、原同级同事的嫉妒、领导提出的新要求，表面的风光隐藏着一定的职业风波
顺利晋升
职 业 状 态
再适应阶段
原地踏步
降到波谷
“倚老卖老”不求上进的状态出现，挂在口头边的话是“我早就干（想）过”，对同事容易陷入冷嘲热讽，此时如作职业平移或变更更合适
由于个体原因或客观原因，遭受上级批评，或受降级处分，工作状态进入波谷，此时如能重新振奋精神，有希望进入第二次“三三三”发展状态
第六章 职业生涯管理与职业发展
精选课件
职业发展的“三三三”理论（图-2）
输入阶段
输出阶段
淡出阶段
适应阶段
创新阶段
再适应阶段
顺利晋升
原地踏步
降到波谷
第六章 职业生涯管理与职业发展
精选课件
职业生涯管理理论
（一）“职业锚”理论
埃德加·施恩首先提出了“职业锚”（career anchor）的概念：一个人进行职业选择时，始终不会放弃的东西或价值观。
一个人的职业锚是在不断探索过程中产生的动态结果。施恩根据自己的研究提出了五种职业锚：技术或功能型职业锚、管理型职业锚、创造型职业锚、自主与独立型职业锚和安全型职业锚。如表-2所示
四. “职业锚”与“边界”论
第六章 职业生涯管理与职业发展
精选课件
职业生涯管理理论
（二）工作－家庭边界理论
2000年，美国学者克拉克（Sue Campbell Clark）提出工作－家庭边界理论：
人们每天在工作和家庭的边界中徘徊，工作和家庭组成各自不同目的和文化的领域，相互影响，虽然工作和家庭中很多方面难以调整，但个体还是能创造出想要的平衡。
四. “职业锚”与“边界”论
第六章 职业生涯管理与职业发展
精选课件
职业生涯决策
一. 职业发展模式与特点
（一）男性职业发展的模式与特点
男性职业
发展模式
直线型职业生涯
螺旋型职业生涯
终生从事某一专业领域的工作，在线形等级结构
中，从低级走向高级，不断取得更大的权利、承担更
多的责任和获得更多的报酬
跨专业的职业生涯方式，围绕职业锚这个核心，
从事不同的专业工作，不断找到发展的新起点
第六章 职业生涯管理与职业发展
精选课件
职业生涯决策
一. 职业发展模式与特点
（一）男性职业发展的模式与特点
职业成功与配偶的教育背景关系小
与个人的教育背景关系大
男性职业
发展特点
职业辉煌的顶点通常在中年期
成功的年龄与其从事的职业关系密切
职业成功与个人的家庭背景关系较大
第六章 职业生涯管理与职业发展
精选课件
职业生涯决策
一. 职业发展模式与特点
（二）女性职业发展的模式与特点
女性职业
发展模式
一阶段模式（倒L模式）
三阶段模式（M型模式）
二阶段模式（