文档介绍:室内装修施工组织设计80857
室内装修施工组织设计80857
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第一章 编 制 说 明ﻫﻫ一、 综合说明
我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图,并在勘察了施工现场后为能套及木门的制作安装ﻫ(5)  固定家具制作安装及油漆
(6)  卫生间台面制作、洁具、小五金安装
(7)  给水排水支管施工
(8)  电路敷设及灯具安装
二、 本工程施工特点和主要策略
1. 施工特点:ﻫ(1)  本工程工期要求紧,工程质量要求高。ﻫ(2)  工程占地面积大,施工用地狭窄,现场施工制作困难。
(3)  装饰项目繁杂,材料品种多。
(4)  湿作业施工的项目比重较大。
(5)  工种多,施工交叉作业频繁,给工程的管理带来较大的难度。ﻫ2. 针对此我项目部特制订如下十二条主要工作重点:
(1) 科学划分相对独立的施工工程段,每工程段管理清晰,化整为零,(2) 成立设计技术组现场办公,负责深入设计的工作和指导现场施工.
(3) 利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。
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4) (5) 利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。ﻫ(6) (7) 对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。ﻫ(8) 集团公司提供充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时,工程能依计划进行。
(9) 贮备充足的工人资源作后备力量,可以随时调用。ﻫ(10) 以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底,并作详细解释,对工人进行安全文明施工和工程质量要求等岗前培训。严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度.
(11) 建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员分层分段管理,责任明确分区;奖罚分明,严格执行。ﻫ(12) 与各施工队共建成品保护制度,  施工部署及组织
一、 施工平面布置图(略)
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二、 施工总平面要求:ﻫ1. 工地办公室:
如甲方提供办公地点,则办公室面积不变;如甲方不提供办公地点,项目经理部将自行搭建或租借办公地点,其面积不得少于50㎡。
2. 材料仓库:ﻫ 在施工现场预留材料堆放区,其面积不得少于80㎡,每个分项工程在材料堆放区自设仓库;另外,建立一个易燃物品专用仓库,其面积不得小于30㎡。
3. 生活设施:ﻫ 在现场附近配置工人食堂及公共厕所等临时公用设施。ﻫ4。 临时用电:ﻫ 施工现场所用电线应符合国标规范的铜芯电缆;应采用三相五线制、单相三线制;电源要从配电房送到工地电箱.
5. 施工用水:
由甲方提供水源,且水源必须满足施工及消防用水的需要。
三、施工准备工作计划ﻫ1。 技术准备
(1) 组织各专业技术人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料,对存在的问题通过洽商的形式解决。
(2) 精心编制施工组织设计,做好各项技术交底工作。ﻫ (3) 会同业主与监理对土建安装工程进行交接验收,以保证施工现场具备装修施工作业条件。ﻫ (4) 编制施工预算,由工程部组织预算人员及有关人员参加。ﻫ (5) 各种半成品加工的技术资料的准备和计划申请,由项目负责人组织有关人员参加。ﻫ (6) 新技术项目的实验、 (7) 完成各类人员进场前教育和特殊工种人员上岗前培训和资格审查。ﻫ2。 协调好各方面的关系ﻫ (1) 明确项目部内部的职责分工、奖罚制度。ﻫ (2) 协调好装饰施工队伍和其他专业的关系,统一安排,使各专业之间互相配合,为顺利施工创造有利条件。ﻫ (3) 协调好与业主之间的关系,积极主动地想业主之所想,急业主之所急,与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。ﻫ
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(4) 协调好与监理单位之间的关系,积极配合监理工程师对工程的控制。
(5) 协调好与周边单位如消防部门等的关系,为工程顺利进行提供保障。ﻫ3.  施工现场准备ﻫ (1) 根据业主或总包单位提供的“±0。00”测量基准,