文档介绍：质量保证措施
一、技术组织措施
本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。在本章内将主要围绕工程质量目标，施工质量保证体系，施工质量控制措施，全面质量管理等目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
施工质量控制体系的设置
施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组
实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现
问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对
不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，
并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
施工质量控制体系运转的保证
项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员
开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转物质基础。制
定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。
每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理
和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
施工质量控制体系的落实
施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法“五大要素进行的，任
何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。
“人“的因素：施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其
素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人“的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。
在进场前，我们将选择具有相关经验的施工管理人员及施工劳务人员，并对
所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有
效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代化的推
广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。
在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员
的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定
的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能
保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。
“机“的因素：进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、
更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保
机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使
施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳
状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划
表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。
“物“的因素：材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量
的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物
”的因素是最基本的因素。为确保”物”的质量，我们必须从施工用材、周转用
材进行综合地落实。
“环“与”法“的因素
“环“是指施工工序流程，而”法“则是指施工的方法，本工程的施工建设
中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程
的建设任务。在本《施工组织设计》中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，
其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的
有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施
体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。
（四）保证质量管理措施
质量控制的对象是过程，包括采购过程、生产过程等。控制的结果应使被控
制的对象达到规定的要求；为了使被控制的对象达到规定的要求，就要积极采用
科学的质量管理方法，健全全面有效的质量管理制度，通过对该工程的管理、运
用，建立了