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XXXXXXXXXXXXX项目
项目开发计划
XXX公司
二〇XX年X月
文档修改记录
版本号
版本描述
责任人
日期
备注
初始编制
XXX
XXXX-XX-XX
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目 录
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项目概况
包括项目的建设背景、建设目标、按招投标文件和合同列出系统开发的主要内容、接口等建设内容。
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组织架构
编制项目实施组织结构图，并说明各组织的职责分工，以及实际参与实施的项目成员、驻场项目成员、其它项目成员安排情况以及成员的资历说明，并附上人员证书材料。
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项目进度计划
制定项目计划要以合同规定的项目任务项、实施时间周期和阶段节点为依据，包含（但不限于）下列内容：
工作任务分解（WBS）。
项目里程碑计划。
项目时间进度计划（要求用Project2003制作甘特图）。
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实施技术方案
技术方案主要包括项目采用的技术路线、实现的主要功能、系统运行硬件环境、软件架构和主要功能模块、性能参数等。
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质量控制计划
质量控制计划包括承建方的质量控制方法、流程、手段、人员、设备和设施、质量标准等。
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风险管理计划
风险管理计划包括制定风险识别、风险分析、风险应对的策略，确定风险管理的人员职责和流程等。
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沟通计划
沟通管理计划包括沟通内容、沟通方式、沟通人员等。
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培训计划
培训计划包括培训内容、培训时间、培训对象、培训方法、培训人员等。
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配置管理计划
配