1 / 14
文档名称:

护理职员个人工作总结三篇.doc

格式:doc   大小:22KB   页数:14页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

护理职员个人工作总结三篇.doc

上传人:万家乐书屋 2022/2/25 文件大小:22 KB

下载得到文件列表

护理职员个人工作总结三篇.doc

文档介绍

文档介绍:第2页 / 总共14页
护理职员个人工作总结三篇
  篇一:
  ***年,我本着“以病人为中心”的服务理念,以认真负责的工作态度,发扬救死扶伤的革命精神,尽职尽责、踏踏实实做好护理工作,认真地完成了工作任务。现述职报牢固的掌握了一些专业知识和技能,作到了理论联系实际;除了专业知识的学****外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他学科的知识,从而提高了自身的思想文化素质。
  (四)在生活方面:养成了良好的生活****惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和睦相处;用心参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。
  今后的目标:
  我决心进一步振奋精神,加强个人世界观的改造,努力克服自己存在的问题,做到:
  (1)扎实抓好理论学****持续政治上的坚定性。
  (2)在院领导、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。
  (3)以科室为家,工作用心主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需求。
第6页 / 总共14页
  护理工作是平凡的工作,然而,我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。
  人总是在不断成熟与长大,如果说昨日的自己还有那么些浮躁那么些飘摇,那这天的自己则更加成熟更加稳健,对护理工作也有了崭新的诠释,更加明白自己的职责和重担,也能更好更用心地为每一个病人服务。只是在这样的过程中,病人虽然比天大,但他们不是上帝!而我们的工作也不是单纯的服务行业。护士同样有她们的尊严!我们能够流汗能够流血,但我们不要流泪!我们卑微但决不卑贱!在上帝面前,我们每个人都是平等的!
  在过去的半年中,我感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分,感谢你们的善良和完美,感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!期望来年,我们仍然能够荣辱与共,共同感觉感受生命和生活的完美美丽,共同去创造一个更加灿烂的未来!
  篇三:
  20XX年护理部在院领导的关心、支持下,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,带给优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,努力开展工作,从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。在此期间,我们认真思考,总结经验,克服困难,不断探索。现将一年来的工作总结如下。
第6页 / 总共14页
  一、全力推进以病人为中心的“优质护理服务”活动,为贯彻落实《中国护理事业发展规范纲要(20XX-20XX)》和贵州省卫生厅文件精神,根据我院实际状况,全面推进优质护理服务活动。
  1、目前,我院已开展优质护理病房6个,覆盖率为60%;
  2、组织优质护理服务病房护士长及骨干外出参观学****借鉴兄弟医院好的做法,拓宽思路,为建立工作奠定基础。科室之间交叉参观学****经验交流,全面推进优质护理服务工作。
  二、加强管理,强化措施
  1、每月进行优质护理服务住院病人满意度调查表,透过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,用心进行整改。
  2、完善基础护理质量考核评分标准,进一步细化和量化护理质量考核指标,并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩。
  3、护理部每月对开展优质护理服务的病房进行检查,将优质护理与护理质量有效结合,找出不足,及时按照检查标准的要求逐一完善我院护理工作,并以此为契机全面提高我院护理水平,为患者带给“优质、安全”的护理服务。
  4、合理调配人力资源,优先满足“护理示范病房”人力资源配置,保障基础护理有效落实。
第7页 / 总共14页
  三、突出重点,拓展内涵
  1、创新模式,学****先进做法。动态调整绩效考核制度及分配方案,将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满意度等考核结果纳入绩效考核资料。
  2、明确工作职责,实施职责护理。实行职责护士包干制,人人都是职责护士,做到人人有事做,事事有人管。
  3、改革排班模式,实行弹性排班。实行无缝隙、全程职责护理。
  4、根据科室护理工作量及护理人力配置状况将护士职责分组,设置职责组长、职责护士。
  5、简化护理文书,使用护理电子病历,缩短书写时间。制定各种表格式护理记录单,统一制定书写模板,规范全院护理文件书写,将时间还给护士,把护士还給病人。
  6、更新工作流程,实现职责追究。修订护理人员分层管理职责、护理工作流程、护理质量考核标准,明确职责、落实岗位职责制。
  7、夯实基础护