加入WTO对我国卫生服务部门的影响及其对策.pps

文档介绍：医院战略管理中国卫生经济学会中医经济学会常务理事广东省社会医学与卫生管理学会副主任广州中医药大学管理学院院长邱鸿钟教授第一部分概述第一部分基本概念?战略(strategy)——指战争、比赛、竞争中为求获胜所采取的谋略或策略。?企业战略(business strategy)——是指企业为获得竞争优势,在发展方向和经营范围和方式等方面所采取的整体谋划。?战略管理——制定战略,实施战略和控制战略方向的过程。战略管理的特点?全局性——对单位发展与命运的全局影响。?竞争性——为应对竞争对手而制定。?灵活性——根据对手或环境变化与时俱进的作出修正。战略管理的意义?外部:把握医院的整体发展方向,提高医院适应环境变化的能力。(如产权改革)?内部:有效地组合单位内部的资源,提高医院的核心竞争力。(如专科建设)战略的层次总体战略(做正确的事)竞争战略(知己知彼)职能战略(将事情做正确)基本战略之一:扩张型战略?概念——?以发展扩大规模,增强医院实力为目标的战略。?加强型战略?一体化战略?多元化战略?合并战略?合资经营战略加强型战略优化某些服务向市场扩张一体化战略本院分院门诊其他医院横向发展纵向发展多元化战略相关多元不相关多元