文档介绍：预算管理系统操作培训
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培训内容安排
第一单元：系统登录方式
第二单元：系统功能介绍
第三单元：系统权限划分
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系统登录方式
步骤一：登陆“所务公开网”，点击“所ARP系统”
点击“所ARP系统预算管理系统操作培训
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培训内容安排
第一单元：系统登录方式
第二单元：系统功能介绍
第三单元：系统权限划分
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培训内容安排
第一单元：系统登录方式
第二单元：系统功能介绍
第三单元：系统权限划分
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步骤一：登陆“所务公开网”，点击“所ARP系统”
点击“所ARP系统”
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系统登录方式
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系统登录方式
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系统登录方式
步骤二 登录系统 输入“个人用户名”“密码”
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系统登录方式
步骤三 菜单位置
所级ARP系统-》预算管理
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培训内容安排
第一单元：系统登录方式
第二单元：系统功能介绍
第三单元：系统权限划分
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系统功能介绍
系统菜单
课题负责人提供预算信息，科技处项目主管录入课题预算信息
科研课题负责人可以看到自己负责的科研课题预算情况
子课题负责人授权课题组人员查询权限
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科研课题预算录入
系统操作：科研课题预算录入
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科研课题预算录入
在研课题预算表格的填写注意事项
1、填写课题的范围：2010年12月31日之后结题课题。
2、预算模板包括：
国家863预算计划模板-863
国家973预算计划模板-973
国家科技支撑计划模板-科技支撑计划
国家自然科学基金模板-自然科学基金
国家重大专项模板-重大专项
院重大项目模板-院项目（除仪器研制项目）
高技术项目模板-高技术项目
其他项目模板-院仪器设备研制项目、气象专项、开放课题、北京科委项目、北京自然科学基金项目、所项目等其他
3、一个ARP子课题号对应一份“留所经费预算明细+转拨经费总额”。
如果只有一个课题，科技处按照任务书填写；如果有合作则需要填写留所经费的预算明细，且双方的预算明细总和要与任务书相同。
4、目前预算系统只对总额、劳务费和专家咨询费、管理费进行强制控制，其他费用进行控制提醒。
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同一个课题如果有自筹经费按照两列填写！
科研课题预算录入
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科技处管理人员通知课题负责人填写预算表；
请课题负责人于11月19日返回预算明细表格，如未能及时返回预算明细，导致该课题预算不能上线无法报销，责任将由课题负责人承担；
科技处于12月3日前填写好预算明细；
请课题负责人12月3日后登陆arp系统预算模块，确认自己承担课题预算明细是否有误。
预算填写流程
科研课题预算录入
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863、973、科技支撑计划——郝进锋、4419
院项目、北京自然科学基金——沈连成、4783
国家自然科学基金、02专项等其他项目——曹永胜 4453
高技术项目——张利锋、魏祥海 4407
预算问题咨询
科研课题预算录入
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任务书
申请书
如任务书中无明确留所经费明细，请提交一份课题负责人签字的留所经费预算明细表。
以后新开课题需要的资料：
科研课题预算录入
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科研课题预算分析
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预算分析
预算结余
预算总额-支出总额-借款未报销
支出明细
按支出日期排序
按预算科目排序
项目收入
收入总额
可用资金
预算
分析
预算执行
支出明细
收入情况
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预算查询
从各个角度来查询课题的预算使用情况。
对预算查询做以下几点说明：
计算公式
科研课题预算
预算结余=预算总额-支出总额-借款未报销
可用资金=收入总额-支出总额-借款未报销
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预算查询
钻
探
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预算查询
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预算控制
首先定义预算控制方式—科技处
分可用资金控制和预算控制两种控制方式。我所暂时选用预算控制。
每种控制方式下又分：不控制、控制提醒、强制控制三个层次。
其中：目前只对预算总额、劳务费和专家咨询费、管理费进行强制控制，其他费用进行控制提醒。
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预算控制
网上报销进行预算控制—财务处
。
启用路径：网上报销-》系统管理-》系统配置-》报销设置
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预算控制
网上报销进行预算控制—报销人，财务处
举例：交通费报销单
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培训内容安排
第一