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青年员工座谈会发言稿_车间员工座谈会发言稿讲话稿
车间员工座谈会发言稿讲话稿
一、正确处理好与公司的关系。大河有水小河满，只有公司的形势好了，我们员工的腰包才会鼓起来，这是企业的共识。但在我们多功位车间却出现了一个惊奇的现象，员工的工资高了，但车间的产量、质量却下降了，这是什么缘由呢？公司上半年的销售额跟去年相比略有下降，不是没有订单，而是我们的订单不能刚好完成。我们个别员工只要自己工资赚够了，就不情愿再多做一点，不为公司全局去考虑。但是公司假如不为员工的利益考虑，只为完成生产任务考虑，很简洁，多招几个调机师就可以了。为什么没有招调机师？为什么没有大量地招学徒工？目的就是为了保障我们员工的利益，但是缺憾地是，我们许多员工没有这种觉悟，没有主动地为公司考虑。新的方案调整以后，盼望我们员工能够变更观念，以完成公司生产任务为目标，同时为自己赚更多的工资。
二、正确处理好与领导的关系。我们多功位车间的干部调整已经有三个多月了，从这三个月来看，车间主任特别努力，池师傅也特别尽责。但是，我们多工位车间的管理却始终上不去，这是为什么呢？有个别员工没有能够很好地处理好与车间领导的关系，不听从车间主任的管理，不听从工作调度。明明要发货了，车间主任支配星期天加个班，但就是不来，事后还找一大堆理由。我上次开早会也讲了，作为员工，最根本的就是听从车间的管理，假如你不能做到这一点，你就是再有水平，我们也不会留下你。当然我也说过，假如是车间主任的支配不合理，你可以申诉，可以沟通。所以，我再次强调，每个人要协作车间主任，共同把车间建立好。
三、正确处理好与同事的关系。从5月份调整多工位工资方案以后，我听到许多惊奇的说法。有人说我做多了工资要给别人分，太吃亏了，还不如不做，所以你也少做，我也少做，他也少做，都怕吃亏，都希望别人多做一些。所以车间的产量就集越多。这里给大家讲一个故事。有一个神父，快要死了，上帝打算把他带进天堂，但是神父说，人们都说地狱很可怕，但是地狱究竟是什么样的，我想去见识一下。上帝说，那好吧，你先去地狱看看吧。他去了地狱，只见地狱里人许多，但是每个人都面黄肌瘦，每个人都拿着一把勺子拼死往自己嘴里喂饭吃，但是