文档介绍：工程工程风险控制措施
一、前言
市政工程工程是在复杂的自然和社会环境中进展的，具建工作面长、工期紧、投资多、技术要求高以及与其他管线单位穿插作业繁多，在工程施行工作中，不确定因素大量存在，并不断变化，由此产生的风险常常影响工程工程的顺利
包括设计内容不全、设计缺陷、错误和遗漏，选用标准不恰当，考虑
地址条件不合适，未考虑施工可能性，选用材料材质不符合工艺要求
等。
②因施工原因引发的技术风险
包括施工工艺落后，不合理的施工技术和方案，施工平安措施不当，
应用新技术新方案的失败，未考虑施工现场条件等。
③其他原因引起的技术风险
包括工艺设计未到达先进性指标，工艺流程不合理，未考虑操作平安
性等。
2、工期风险
①不合理工期
业主为追求开工后较大的利润，制定的工期一般较短，出现边设计边
施工的现象，穿插作业、突击施工，还有的工程为了迎接上级的检查，
需要形象进度，安排突击施工，造成工程管理不标准。
②工期滞后
因拆迁问题以及资金配套问题，设计变更。按照招标文件要求，合同
总工期不变，实际工期滞后。
3、合同引发的风险
包括合同条款遗漏，合同表达有误，合同类型选择不当，承发包形式
选择不当，索赔管理不利，合同纠结等。
4、政治法律经济因素引发的风险
包括国家的经济政策变化、产业构造调整、投资方向改变，国际经济
形势变化、经济危机、物价涨跌等。
5、自然与环境因素引发的风险
包括洪水、地震、雪灾、台风等不可抗拒的自然力，复杂的工程地质
条件，恶劣的气候，施工对环境的影响等。
6、组织协调不利引发的风险
包括业主与上级主管部门的协调，业主与设计方的协调，施工方与监
理方的协调，业主内部的组织协调等。
7、资金引发的风险
包括资金筹措方式不合理，资金不到位，资金短缺等。
8、材料引发的风险
包括施工设备供给缺乏，设备选型不配套，设备故障或安装失误等。
五、市政工程工程风险评价
市政工程工程风险评价是在工程风险因素分析的根底上，建立相应
的系统评价形式，来估算出各种风险发生的可能性、风险存在和发生
的时间、风险发生的影响及损失的大小及风险的起因，从而对工程风
险进展分级排序，为如何处置这些风险提供科学的根据。对工程进展
风险评估和分析的方法有定性、定量及两者结合的方法。其中定性的
方法主要有层次分析法和专家评分法等。而定量的方法较多，如决策
树法和模拟法等。通过对各种评估方法进展综合分析，总结了市政工
程工程风险评价过程如下：
〔一〕、确定风险评价基准
整体风险和单个风险都要确定评价基准，它是工程主体针对每种
风险后果的可承受程度。工程工程风险评价的基准主要有工程工程类
型、风险管理方案、工程工程风险识别的成果、工程进展状况、数据
的准确性和可靠性等。
〔二〕、确定风险因素概率
利用已有数据和资料的相关专业方法分析各种风险因素的概率
〔三〕、分析各种风险的损失量
包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使
用效果等方面的影响。
〔四〕根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。
针对风险评估的结果从而确定风险事件发生的概率，对工程目的影响
的严重程度，如经济损失量，工期延迟量等；确定工程总周期内对风险事件实际发生的