文档介绍：.
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目录
第一章：施工总体进度计划保障措施
第二章：质量保证措施和创优计划
第三章：主要分项工程施工方案和技术措施
第四章：定位和测量放线施工方案
第五章：安全措施
第六章：现场文明施工、消防、环保以及保卫质量意识,确保各分部分项工程达到验收标准不因质量问题影响施工进度。
,科学组织施工,用网络技术控制施工进度,合理安排流水交叉作业。
,以确保主体结构施工进度。
,减少砼工程的耗用时间。
,清水砼施工工艺,同时砌体也按双面拉线标准严格控制,有效缩短抹灰工程的工期。
,在砼中掺入适量的早强减水剂,缩短拆模时间,同时可采用麻袋覆盖养护等级技术措施。
,避免各工种各工序之间因配合不好而浪费工期。
,认真按照施工准备工作计划安排实施,以尽快形成施工能力并为工程顺利进行打下坚实基础。
,确保工程顺利进行。
,抓好质量安全工作,确保不因质量、安全事故而影响工期。
,减少因修补而浪费工期的行为。
,连续施工、采取三班制作业、节假日不休息。
,分段交叉流水作业,最大限度地利用工作平面,对影响工期的主要工序要集中力量突击。
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,避免事后返工而购误工期。
,要总结经验,并立即作出调整计划,及时赶上。
三、材料投入保证措施
所有进场材料必须符合国家质量检验规定及设计图纸要求出厂要有合格证、试验报告等,杜绝一切不合格产品进入施工现场,有要求重新试验的必须经过试验重检合格后方可使用。材料的运输、储存、保管及发放应严格管理制度,防止误装,互混和变质。保管和发放应专人负责,并对使用量实行登记,当天用当天完。
从资金上保证,本工程工程款实行专款专用,不挪用工程款,确保采购材料所需的资金。
图纸一到手,马上组织人员按图纸提出工程材料计划,并按进度提前采购、进场。
从材料储备量上保证,本工程所需的砂、石等材料均可提前采用购,堆放在现场,避免因市场材料短缺影响施工进度。
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运输工具：除供应商自备车辆送货外,项目部将配置2台汽车负责日常的材料运送。
签订承运合同：对批量进场的材料,如钢筋、商品砼、水泥、石、砂等,将与供应商或其他承运公司签订相应的承运合同,保证运输的时间,以免运输拖延造成停工待料。
针对城市交通特点,对大体积、大重量的设备、构件、材料将采取特殊的运输方案及相应的安全措施。
第二章：质量保证措施和创优计划
该工程中标后,我们将作为重点工程组织施工,质量目标定为：分项、分部工程一次交验合格,优良率达90%,单位工程创优目标为鲁班奖工程,为实现这一目标,特制定如下措施：
一、在工程施工前,严格按我公司"ISO9002质量体系程序文件",编制详细的项目质量计划,明确质量控制点、责任人及奖惩措施。
二、建立项目质量保证体系,为加强质量保证体系正常运转,成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组,每周召开一次领导小组会议,研究分析近期的施工质量和质量管理情况,制定相应的方案措施。
三、建立质量控制要点,对施工全过程分阶段、环节进行质量控制,每个控制环节为一个停检点,上道工序合格后才能进行下道工序的施工。
四、加强人员的培训工作,从管理人员到每一个工人,都树立质量第一的思想。
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五、严格坚持技术管理制度,在图纸会审的基础上,编制切实可行的施工方案,并经论证和审批,施工前进行认真的技术交底,主要技术问题及主要分项工程开工应由项目总工程师组织交底,并有书面记录。
六、严格按图纸要求、工艺、规程组织施工,发现问题应及时上报,经技术部门和设计单位核定后再处理。
七、加强质量监督检查工作,严格控制施工过程中的工程质量通病,把好各道工序质量关,隐蔽工程和重要工序必须经建设单位签字认可后,才能进行下道工序施工,施工中原始记录要填写真实齐全。
八、严格履行材料的检验制度,并做好记录,建立必要的各种管理台帐,各工序操作人员在使用时,必须核对各种材料清单,检查无误后方可使用。不合格的材料、半成品不允许使用在工程上。
九、建立操作岗位负责制,主要工程实行样板挂牌制,按工艺卡施工。
十、抓好重点部位,关键部位的管理和施工,对变电所、中央机房、消防、弱电等工程进行重点控制。
十一、采用先进的施工