文档介绍：
严格按模范班组要求，标准班内各项工作。
五、存在问题及采纳措施：
1、班组制度执行力度不够。
2、班组新人员学****进度不够志向。
3、措施：
1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。
2)加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学****变得充溢生趣。
2022电厂培训工作总结范文2
随着新年的到来，我们走过了本年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。本年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安生产的根底上圆满完成了各项生产任务。现将本年度主要工作总结如下：
一、平安生产方面：
1、%。
2、对班组制度进展了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备安康运行，为我厂平安多发多供电作出了奉献。
4、全年发觉设备缺陷180项，其中7月份发觉的高备变108开关拒动和10月份发觉的#1主变中性点过热达101度，均刚好通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
5、协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。
6、组织全班参与了厂部组织的安规考试，参考率101%，成果优秀。
7、全年谨慎开展青年平安生产示范岗活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了五无和零违章，未出现任何担心全现象。
9、谨慎开展班组平安活动，组织学****相关文件和有关技术措施，针对相关平安事务吸取经历教训。谨慎开展春安、秋安大检查，杜绝****惯性违章，对查出的问题刚好整改，有效保证了班组平安生产。
10、至年底班组平安生产天数已达5936天。
11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。
二、培训方面：
1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。
2、组织全班参与了厂部组织的运规考试，参考率101%，成果优秀。
3、组织学****3机变新更换设备学问驾驭相关操作技能.
4、定期组织学****运规.
5、黄建获得总厂101MW及以下机组电气运行技术能手称号.
6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。
7、两名人员参与了总厂组织的200MW机组电气运行培训。
8、实现了年初的培训打算。
三、精神文明建立及民主管理方面：
1、完成了总厂下达的传播任务，共投稿15篇。
示语均有获总厂接受的。
2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。
3、定期开展名主评议班长活动。
4、踊跃抓好职工小家建立，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝合力。
5、踊跃参与工会开展的两个劳动竞赛。
6、我班青年平安示范岗顺当通