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文件编号： BM/QP-010
XX市博明汽车部件XX公司
发布日期：
员工激励计划
版本识别： B/0
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法定节假日、休假日）
岗位工资的确定原则是职务越高或者生产技能越高者岗位工资越高；工
龄工资第一年每月 20 元，第二年每月 25*2=50 元、第三年每月 30*3=90 元，依此类推，最高 500 元封顶；试用期加班费每小时 10 元，转正后加班费每小时 13 元；残疾人补助 200 元（每月在出满勤的情况下方可以得到）；满勤奖
200 元（当月事假不超过4 小时的不扣满勤奖，超过 4 小时扣除 200 元满勤奖）；
绩效工资指将员工薪点数的一定比例与公司月度经营状况和个人考核挂钩的一种工资形式，绩效工资的多少随企业经营效益的好坏波动。
绩效工资计算方法如下：
员工月绩效工资 =绩效薪点值 * 员工个人绩效薪点数 * 员工月度考核分数。
绩效薪点值由月度公司经营状况决定。
员工个人绩效薪点数由月度考核情况决定与调整。
三、奖金
奖项名称及评定标准具体见下表：
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文件编号： BM/QP-010
XX市博明汽车部件XX公司
发布日期：
员工激励计划
版本识别： B/0
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序
奖项
奖金金额
评定标准
号
1
董事长特别
500 元/ 人
在公司连续工作满 5 年的员工、但需无重大不良记录。
贡献奖
2
突
出
贡
5000 元/ 人
为公司做出重大贡献、创造突出效益或为公司规避重大不
献奖
良、避免公司遭受重大损失。
1.
一年内无批量产品不良；
红
旗
2000 元/ 班
2.
班组人员流失率≤ 35%；
3
3.
班组满勤率≥ 60%；
班
组
组
4.
班组年度内无重大违反公司制度事件；
5.
班组建设良好，XX评议在 80 分以上。
1.
工作连续满 6 个月以上；
4
优
秀
1000 元/ 人
2.
工作技能突出，为公司发展发挥核心作用；
员
工
3.
年度出勤率≥ 98%；
4.
服从公司工作安排、任劳任怨，起到模X带头作用；
质
量
1.
质量意识强，为公司产品质量提升、降低不良率做出突
5
500 元/ 人
出贡献；
明
星
2.
不制造不良、能堵住不良流出。
技
能
500 元
/ 人
1.
个人专业技能突出；
6
手
2.
能够指导其它员工，且有突出表现。
能
项目 1000 元/ 项在公司重大项目中起到核心作用，为项目的完成做出突出
7
奖目贡献。
成本改
8500 元 / 人为公司成本改善做出突出贡献，产生重大效益。善奖
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续表一：
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文件编号： BM/QP-010
XX市博明汽车部件XX公司
发布日期：
员工激励计划
版本识别： B/0
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序
奖项
奖金金额
评定标准
号
9
合理化
200 元/ 人
1.
积极参与公司合理化建议活动；
建议奖
2.
合理化建议被采纳后，产生一定的经济效益。
10
最
佳
新
200 元/ 人
1.
技能提升快，胜任本岗位工作； 2. 出勤率≥ 98%；3. 遵规
人奖
守纪，服从工作安排、任劳任怨；