文档介绍：维普资讯
：指引绩效考核走 向成功
■辽宁省 “一强三� 企业的战略实施工具 。���是对传统绩� 通常有三种方式来建立企业的 ����
优”现代公司发展 目标 的早 日实现。� 效考核理念的创新，强调了整体战略在� 指标体 系：依据部门承担责任建立 ����
什 么是 ���指 标�
���指标是指企业宏观战略 目标决�
策经过层层分解产生的可操作性的战术�
目标，是宏观战略决策执行效果的监测�
指针 。通常情况下，���是用来反映策略�
执行效果的。���是衡量企业战略实施�
效果的关键指标 ，其 目的是建立一种机�
制，将企业战略转化为内部过程和活动 ，� 圆 � 圆 圆 �
以不断增强企业的核心竞争力和持续地�
组织 目标分解一总线损率�
取得高效益，使得考核体系不仅成为激�
� 中国 电力企业 管理 ����．��维普资讯
指标体系；依据职类职种工作性质建立� 依据平衡 记分卡 建立企 业 ���指 标� 的学****与 绩效 改进 ，缩 小 与最 优基 准 之�
���指标体系；依据平衡记分卡建立 ���� 体 系— — � 间的差距。辽宁省电力有限公司从 �����
指标体系。� 平衡记 分卡的核心思想是通过 财� 年起开展同业对标创一流工作 ，各供电�
依据部 门承担责任不 同建立 ���指� 务、客户、内部经营过程、学 ****与成长四� 公司结合 自身实际 ，对照公布的 ����年�
标体 系— — � 个方面指标之间相互驱动 的因果关系 ，� 度标杆单位和典