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论新的信息化手段在房地产工程建筑质量控制中的应用.docx

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论新的信息化手段在房地产工程建筑质量控制中的应用.docx

上传人:沧桑一梦 2022/2/28 文件大小:102 KB

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论新的信息化手段在房地产工程建筑质量控制中的应用.docx

文档介绍

文档介绍:IT改变地产――论新的信息化手段在房地产工程建筑质量控制中的应用
一、背景
  伴随着房地产产业在中国的迅猛发展,土地资源的紧缺开始成为有远见的房地产企业管理者担忧的问题。为了加强企业品牌建设,让企业在有限的土地资源上得到最好的发展,式最大的问题,由于房地产质量管理要求已经由交房时检查向前扩展到了建筑过程中的分阶段检查,检查的结果数据量大增。一个22栋8单元8层构架式住宅小区在完工之后,收集的质量检查控制表格纸介质记录,堆起来比一个人还高。
  这些记录中包含了大量对企业管理有重要价值的信息:这个小区的建筑设计质量如何?选址的地质地基情况与钻探结果是否相符?施工过程中发生问题的类型是如何分布的?参与施工的几家建筑工程企业工作能力如何?采用的建筑工程材料发生问题的类型分布情况如何?是否有明显的质量问题方向?企业职工的质管工作情况如何?是否有明显的遗漏?工作流程和检查项目是否有必要进行改良、提升、扩展和升级?……这些,都是房地产企业管理层关注,并希望能得到准确数据的方向。
  但要从这些一人多高的纸介质记录表格中提取上述数据,进行各方向的统计分析,从而发现深层次的问题,为管理提升提供数据依据,其工作量之大,人力成本之高,使得房地产企业望而生畏。特别是多方向的统计分析,基本上每多一个方向就得把表格全部重翻一次。几乎是一个不可能完成的任务;
D、数据录入的工作量问题:
  为了解决C问题,有一些房地产企业组织开发了质量管理分析信息系统,先由人工将纸介质记录表格中的数据录入系统,再由系统来进行相关的多方向统计分析。
  这种方式在一定程度上解决了C问题,使得数据的多维统计分析成本下降到了一个可以接受的程度。但这种方式仍然依赖于人工录入,数据录入本身的工作量仍然极大,难以坚持,同时A、B问题还是没有解决。这些问题反过来阻碍了这个方案的推广,已经实施这种方案的企业也很难从中得到长期稳定的帮助。
二、解决方案
  为了打破这个僵局,让信息化手段为管理提升提供有效帮助,我们利用新的IT技术手段,采用新的技术装备,规划了PDA工程质量控制系统解决方案;
  随着技术的进步,市面上出现了大批新的IT产品,其中的PDA〔个人数字助理〕开始流行,本解决方案就采用了PDA做为信息化系统的外围设备,从而一举解决了执行力度、标准化、录入工作量和统计分析工作量四大问题,为房地产企业和建筑监理企业的建筑质量管理工作提供了一种全新的技术手段。
  PDA工程质量控制系统解决方案分为PC端和PDA端二大部分,采用普通的PC〔包括服务器和工作站〕作为质量管理模型配置和质管检查结果存储的工具,并承担统计分析,以实现质管模型的不断优化。另一方面,PC端还包含有根据检查结果中发现的质量问题安排解决、维修和改良以保证顺利交房的派工、复查等功能;
  PDA端是本解决方案的核心,运行于PDA〔个人数字助理〕,与PC一样,在市面上直接采购标准的商品化PDA产品〔类似于PC端,有具体的技术指标要求〕;PDA上运行着工程质量控制系统的PDA端,作为质量检查的前端工具,从PC端下载质管管理模型数据后,工程质管人员手持PDA赴建筑工地,根据质管模型的要求,现场逐项检查,通过下拉选择、手写识别等形式,