文档介绍：1/10Supplier Quality Manual供应商质量手册由东风本田汽车有限公司(WDHAC)所有2/10目录1前言1-1 SQM的体系1-2生产过程的示意图1-3 SQM概要2总体2-1重要安全零件2-2法规适合证明2-3供应商质量联系人的申报2-4二级以下供应商的质量保证2-5借出品的管理2-6支给件的管理2-7供应商质量评价2-7-1交货质量评价2-7-2供应商质量审查2-8异物管理2-9质量记录的管理3生产准备阶段3-1阶段管理3-2工序设计3-2-1工序品质管理表3-3交货包装状态3-4生产准备阶段的不良对策3-5基准事项3-5-1零件检查基准书3-5-2限度样本的制作3-5-3皮纹、颜色的整合3-6计测仪器的管理3-7作业标准类3-8零件的交货3-9量产过渡确认3-9-1可靠性确认试验3-10 认证管理4生产阶段4-1生产阶段初期的质量管理4-2生产阶段的质量管理4-3标识和履历管理4-4变化点管理4-5纠正处理报告 Supplier Quality Manual2013年08月19日禁止复印3/104-5-1交货不适合品的处理4-5-2市场质量不良的处理4-6规格变更4-6-1对策要求表5工具5-1工序能力5-2防误装置5-3管理图5-4解决问题的5原则5-5工序FMEA6附则6-1术语的定义Supplier Quality Manual1前言2013年08月19日禁止复印4/101前言目的:本手册称为Supplier Quality Manual(以下称为“SQM”),目的是补充《零件采购基本合同》以及《供应商品质保证协定书》的一部分,明确敝公司委托供应商的业务,建立起为使用着敝公司产品的顾客提供令其对质量满意的体制。敝公司:文中的敝公司指东风本田汽车有限公司(WDHAC)。适用范围:SQM适用于根据零件交易基本合同,由敝公司向供应商订购的所有零件及供应商的质量保证活动。若确认到SQM不适合时,可以明确不适用的业务及其理由,然后排除。SQM的职责:SQM是供应商和敝公司之间签定的“供应商质量保证协定书”中规定的“质量管理要领”的一部分,它规定了使零件及供应商的质量保证活动符合《零件采购基本合同》以及《供应商质量保证协定书》各条款所需补充的事项。供应商要把敝公司对供应商的最小要求条件即SQM作为指针,遵守“供应商质量保证协定书”中要求的各项条件。各SQM中包含的“要点”,是从过去有关质量的事例中选取了实施该SQM要求时的注意点记录而成的。另外,“工具”部分,登载了敝公司推荐的质量管理手法,请供应商参考这些手法实施必要的质量管理。保密: 敝公司及供应商互相对获得的对方的机密保密,没有对方的许可不泄漏给第三方。SQM的著作权为敝公司所有。供应商通过在线联机等方法,下载或者打印SQM的拷贝,要用安全且受控的方法保管。供应商为了培训或者参考信息,可以使用SQM的画面或各页的拷贝,但必须进行管理确保已更新成最新版。SQM中含有敝公司的机密及所有权信息,作为原则,事先没有敝公司的书面许可,不得泄漏给供应商以外的个人或者组织。对二级以下供应商进行传达贯彻等业务上需要时,可以在明确对方的管理负责人、注意保密、由供应商负责管理的前提下出示。关于法定的质量标准:已经认识了ISO9000系列及ISO/TS1