文档介绍：WORD格式
1 / 6
管理者访谈
调
查
报
告
书
XX：
我们也能接受他人，学会沟通
和理解，最后要尊重大多数人的意见。
（三）管理心得方面
1、您认为成为一个管理者，需要为此做些什么？
答：我认为要接受一些管理的培训，多和领导接触，除了完成本职工作，适当地
帮上级做事。
2、那您认为管理者最重要的是什么？
答：是让大家信服，因为管理者要做一个好的示X，带动领导他们向自己学****br/>3、在管理模式上，公司有没有什么奖惩方式？可以举例说明。
答：我们是奖惩累积制，比如按照规定提前完成了指标或者整个团队有很优秀的
表现，月底会有聚会和旅行。而对于有一些惩罚，比如说罚钱，如果是初犯就发
的少，如果再次犯错，每次就进行累加。而这个惩罚的钱就用到每次聚餐和旅行
的费用。
4、作为一个管理者，你最大的收获是什么？
答：作为管理者，不能只要自己做好，要领导一个团队做好，考虑地更多，站在
高处能够更好地理解，更加成熟得思想。曾经觉得想法很幼稚，现在觉得很成熟。
5、就目前的工作情况而言，您认为您需要改进的地方是什么呢？
答：对职责进行分配，要给予充分的信任，多给下属锻炼的机会。要给他们机会，
多进行鼓励，让他们更加自由地完成工作任务。
6、如果遇到一些事情，出现消极情绪，您怎么处理？
WORD格式
4 / 6
答：要学会情绪管理，遇到消极情绪要学会自己消化，要学会公私分明，不能传
染消极情绪给学生，要有教书的责任，不计较太多，这也是慢慢锻炼和经历过来
的。
7、工作上难免会遇到一些超出自己能力X围以外的事情，这个时候你会怎么做？
答：寻求上级或者同事、其他校长的处理方法，根据优缺点做出自己的判断。
8、如果遇到意见不统一的时候，这个应该怎么做？
答：积极寻求沟通，根据性格不同，也要给予足够的时间冷静一下。
9、您怎么处理工作和家庭的关系？
答：要分配好工作和家庭的时间，处于工作时间认真做事，学会分开处理，因为
作为教育机构中，基本还是比较自由的，如果遇到突然状况和冲突，要知道人性
化管理，做事情要有目的。
10、最后您成为管理者经过了很多努力，如果给年轻人一点建议，您认为年轻人
应该怎么做？
答：提高个人能力，做事要有目标。靠个人能力的提高，不断地培养自己，要有
向上的冲劲。
五、采访心得
通过这次与管理者直接的对话，我们有如下收获：
特别对于《管理学》的这门课的小组任务，让我们实际感受到团队合作的精神，和管理者直接接触，进行采访，能够让我们进行社会调查，增强与人沟通的能力。提高我们协调能力和团队协作能力，大概了解知道了管理者作风，为未来的职业素养打下基础。课堂和实践相结合，以小组形式完成任务，大家就可以相互解决和合作，交流和分享，有利于提高学****效率，这就是合作的好处。在实际采访过程中，会出现很多问题，要有积极应变的能力。
要重视和精通自己