企业人力资源管 理师总论.ppt

文档介绍：人力资源管理师总论(提纲)国家职业资格考试辅导???教授
讲座的目的
掌握人力资源管理的知识框架
树立人力资源管理的理念
了解人力资源管理的思想
用人力资源管理的视角思考现实
了解考试的知识点
掌握考试的思路
掌握考试的思路
人力资源管理对所有的管理人员都十分重要!
管理人员常犯的错误:
人事任免不当
难以调动下属的积极性
留不住人才
沉溺于人际协调
难以进行有效的沟通
使下属感到所得报酬不公平
培训不力而使本部门的效率受损
难以防范内部的违法违纪行为
学好人力资源管理可以帮助你避免这些错误,帮助你“通过其他人”使组织目标得以实现。
(一)资源
经济学角度:
自然资源
人力资源
财富创造角度:
土地、劳动、资本、
企业家精神、信息、知识
(二)人力资源
所谓人力资源,就是指所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。(劳动力人口数量)
含义:
1、人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和,可以称为劳动能力。
2、这一能力要能对财富的创造起贡献作用,成为财富形成的来源。
人力资源及其特征
(1)人力资源(Human Resources)
能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。(清华大学张德)
包含在人体内的一种生产能力,它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源,它对经济起着生产性的作用,使国民收入持续增长。它是最活跃最积极的主动性的生产要素,是积累和创造物质资本、开发和利用自然资源、促进和发展国民经济、推动和促进社会变革的主要力量。(南京大学赵曙明)
人≠人力资源
人力资源管理辅导
美国著名的钢铁大王卡内基曾说:
你可以把我的设备,厂房,资金,市场全部拿走,但只要保留我的人员,
那么,
几年之后,我仍将再是一个钢铁大王!
中国也有句老话:
“得人才者得天下”
人力资源管理辅导