文档介绍：咨询顾问:杨华
DATA: 2011-7-4
ERP理论培训
目录
制造业面临的挑战
1
ERP系统理论发展历程
2
生活中的ERP体验
3
ERP系统与企业管理的思考
4
★质量、成本、交货期和新产品开发速度决定企业竞争优势
★顾客要求不断变化,对产品定制要求越来越高
★短交货期的订货大量增加,生产周期越来越短
★交货方式由大批量标准化经营转向多品种、小批量和非标准化经营,企业很难适应市场发展需要。
★技术革新和新产品开发进程过快,生产过程难以达到稳定状态
★经济和市场国际化,跨国企业竞争越来越激烈
企业面临的挑战
当今企业普遍存在的问题
、市场供货不能准时供应或供应不足。
、计划粗糙,变动频繁,仅靠库存调节,导致库存居高不下
、质量管理较差,仅靠检验保证质量,质量成本过高
、靠加大批量提高安全库存,来满足交货期要求
、管理信息系统柔性较差,缺乏应变能力
6、信息集成程度差,可供决策的信息太少
解决方案是实施ERP系统
企业发展的管理变革
工业经济时代
知识经济时代
创新
阶段性
连续性
竞争优势
来自效率
来自创新
顾客需求
相对稳定
瞬息万变
竞争空间
本地化
全球一体化
生产管理
劳动分工
流水线式作业
流程化,动态重组
组织方式
少品种,重复制造,
批量生产
多品种,小批量,
个性化生产
思想
劳动分工理论,注重运用TQM、JIT、SE等方法改善局部环节管理
业务流程重组,注重业务流程整体最优化
机构
高耸式多级职能部门管理
扁平式业务流程管理
手段
MRP、MRPⅡ
ERP
企业管理发展的趋势
以信息化作业代替手工
以数字、分析代替经验、印象
以法治代替人治
以一致代替各行其事
作业方法变革
科学化的管理
制度化的管理
标准化的管理
自我服务型的管理
关注前端(客户关系)
寻求商业智能(企业级)
全局,全球化管理
从
到
文秘型管理
关注后台(企业内部)
关注业务记录(部门级)
本地, 地区化管理
企业管理的发展促进企业转型
目录
离散制造业面临的挑战
1
ERP系统理论发展历程
2
生活中的ERP体验
3
ERP系统与企业管理的思考
4
ERP的定义
ERP──Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统
以计算机为平台,以企业内部的结构化数据为范畴, 是“一套将财会、分销、制造和其他业务功能合理集成的应用软件系统”。
ERP是管理和信息的结合
管理制度、合理化
制度表格、合理化
表格、数据信息化
资料
信息
情报
决策
控制
作业
高层
中层
基层
ERP是一种管理理论和管理思想,不仅仅是信息系统。
信息化的价值
信息化的利用