文档介绍：: .
1、企业品牌行为文化战略是 品牌行为文化建设的基本法则，是指导 企业行为和职员行为的准绳，各级职能部门和全体员工必须
准确理解并有效执行。
2、企业品牌行为文化办公室或是牵头部门负责公司品牌行为文化战略规划的起草和撰写，经公司企业品牌行为文化管理委员会批
准后成为 企业品牌行为文化管理的战略纲领。
3、企业品牌行为文化办公室或是牵头部门根据公司内外部品牌行为文化环境的变化，可以对品牌行为文化战略进行适时修正与补
充，经公司企业品牌行为文化管理委员会批准后生效。
品牌行为文化核心理念一览表
使命
品牌行
愿景
为文化理
价值观
念
精神
3沟通
口号
管理观
经营观
三、 品牌行为文化管理模式与结构
(一) 组织结构整体描述
【三级品牌行为文化管理结构】
品牌行为文化管理结构中公司品牌行为文化管理委员会是公司品牌行为文化管理的最高决策机构，企业品牌行为文化办公室或牵
头部门是公司品牌行为文化的专职管理和执行机构，其他部门和各部门的品牌行为文化专员是公司品牌行为文化（在其业务范围内）
4的推广和执行机构。
(二) 各级品管机构详细职能
1. 一级品牌行为文化管理机构——公司品牌行为文化管理委员会
机构性质：
主要职能：
工作方式：
具体职能如下：
主任：
主要负责：
2. 二级品牌行为文化管理机构
方式一：
方式二：
具体职能如下：
（1）政工部
（2）总经理工作部及发展部
5（3）外事办及人力资源部
3. 三级品牌行为文化管理机构----企业品牌行为文化专员
(三) 岗位描述设置
1. 二级品牌行为文化管理机构经理岗位描述
（此岗位为二级品牌行为文化管理机构主要负责人的岗位描述，以上 2 种组织方式均可适用）
二级品牌行为文化管理机构其他岗位
（此岗位为二级品牌行为文化管理机构执行人员的岗位描述，以上 2 种组织方式均可适用）
2. 部门品牌行为文化管理相关工作绩效考核
品牌行为文化管理相关工作绩效考核方法一：
工作任务指标考核法
1)工作任务指标定义：
2)工作任务指标设定的原则和方法
3)工作任务指考核方法
4)评价级别的标准
二级品牌行为文化管理机构月度绩效考核表
7品牌文化管理手册