文档介绍：工程建设监理工作质量保证措施

1）严格执行监理规范、监理程序，对工程质量、工期、投资、安全进行有效的控制，对工程关键部位、关键工序的监理旁站率达到100%o
2）严格履行监理合同，按照IS09000质量包项目和分包人。
预审承包人提交的施工组织设计施工措施计划施工进度计划和资金流计划。
预审或经授权签发施工图纸。
核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。
审批分部工程开工申请报告。
协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。
检验工程的施工质量，并予以确认或否认。
审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。
预审各类付款证书。
提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。
按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。
收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。
施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。
监督承包商按合同文件及有关技术规范、技术标准和设计图纸进行施工，监督施工程序和施工进度。
组织编写本专业工程项目的施工监理大事记。
监理员岗位职责制度
在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
（6）做好监理日记和有关的监理记录。
4）监理人员工作守则
（1）正确使用经验证合格、符合施工合同文件和规程规范要求的监理依据；
（2）认真进行材料和工序的检验和验证后签认检查验收记录，无正当理由不得推迟或拒绝签认检查验收记录；
（3）向承包商或供货单位提出的任何要求应符合工程建设法律法规、规程规范或施工合同文件的规定；
（4）不得非法滥用监理工程师权利；
（5）按规定期限审批承包商提交的资料，及时答复承包商提出的问题或作出正确的决定，无正当理由不得无故推迟；
（6）保证监理工作符合监理合同和公司质量体系文件的要求。
5）设计文件、图纸审查制度。
6）技术交底制度
7）开工报告审批制度
8）材料、构件检验及复验制度
9）设计变更制度
10）监理巡视旁站制度
11）隐蔽工程检查制度
12）工程质量现场监督制度
13）工程质量检验制度
14）工程质量事故处理制度
（1）一般原则
由于施工、材料、设备安装等原因造成工程质量不符合技术规程规范和合同规定的质量标准，导致影响工程使用寿命或正常运行，因此需返工或采取补救措施的，均应认定为工程施工质量事故。
对工程质量事故的处理应坚持“三不放过”的原则。
（2）施工质量事故报告
工程质量事故发生后，承包商必须用电话和书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理工程师立即上报业主。
（3）质量事故记录
监理单位应对事故经过作好记录，同时督促承包商作好相应记录，并根据需要对事故现场进行摄像，为事故调查、处理提供依据。
（4）紧急措施
当质量事故危及施工安全，或不立即采取措施会使事态进一步扩大甚至危及工程安全时，监理单位应指示承包商立即停止施工，采取临时或紧急措施进行防护。与此同时，会同有关方研究并提出处理方案和措施，报业主或由业主授权监理单位批准后实施。
（5）事故的调查与处理
监理单位应按国家法律法规和工程建设合同文件规定，参加事故的调查与处理。
15）施工进度计划编制制度
16）投资监督制度
17）工程统计结算制度
18）监理报告制度
19）工程竣工验收制度
监理日志和会议制度
1. 2. 6建立监理部与项目经理部定期会晤制度
驻地监理工程师和项目经理每月定期召开工地会议, 就工程的全面执行情况和下一阶段的计划目标等进行全方位讨论和商定。
专业监理工程师和项目经理部工程部相应负责人每星期定期会晤就该专业工程方面的有关问题进行商定。
监理部旁站监理和现场施工负责人随时就工程方面有关问题进行会晤和商定。

严格按照合同技术规范要求和批准的技术要求进行监理，督促承包人执行进度计划。热情帮助承包人解决有关技术问题，为承包人提出有益于保证质量和促进工程进度的合理化
建议，帮助承包人纠正各种不符合技术规范要求的****惯性操作工艺，积极主动帮助承包人超